【看完《瘋狂獨角獸》，創業人最該學到的6件事】
── 你不用最聰明，但你一定要有「傻勁」
這是沒背景、靠傻勁闖出21億美元的逆襲故事。
這部劇改編自泰國 Flash Express 創辦人李發順的真實故事。
劇中的每個轉折、每次挫敗，都讓我特別有共鳴。
整理了6個關鍵思維，給跟我一樣正在創業的你：
1、找互補的合夥人，意願比能力更重要
2、內憂比外患更致命
3、老闆的價值就是做決定
4、靈活應變，才能活下去
5、你可以輸，但絕對不能怕上場
6、要能跟團隊融為一體
▋1、找互補的合夥人，意願比能力更重要
很多人找合夥人只看對方能力強不強，但真正重要的是對方願不願意和你拼到底。
劇裡善迪找的團隊之所以成功，就是因為每個人都願意拿出命來拚。
• 善迪負責業務，永遠衝在最前線
• 女主角擅長營運，細心且有邏輯
• 男二是程式高手，專業且務實
你不必找最厲害的人，而要找和你一起堅持到最後的人。
▋2、內憂比外患更致命
內部出問題，往往比外面來的競爭還可怕。
劇裡公司遇到過兩大危機：
• 公司內鬼洩密給競爭對手。
• 核心夥伴因為降薪而出走。
別以為外部競爭才是威脅，當你後院起火的時候，整個事業都可能毀在自己人手裡。
▋3、老闆的價值，就是敢做決定
老闆的責任不是每件事都懂，而是每次關鍵時刻，都敢於做出決定。
劇裡有個情節，善迪在機場有兩分鐘決定是否用 15% 的股份，換取 1500 萬美金資金。
所有人都看著他。
他猶豫了一下，最後說：「不換。」
決定對不對不重要，重要的是：你必須扛得起做決定的責任。
▋4、靈活應變，才能活下去
市場會變、競爭對手也會變，你唯一不能變的，就是「隨時調整」的態度。
競爭對手用假包裹策略，讓團隊疲於奔命，團隊當場慌了。
善迪卻冷靜下來，分析出一條新的因應策略。
比起死守原則，靈活應變，才是企業生存的關鍵。
▋5、你可以輸，但絕對不能怕上場
劇中一開始，善迪喝了好多瓶酒，硬著頭皮賣掉那些代銷的房子；
為了募資，他拿起電話一個個去打。
真正讓他成功的，不是他每次都贏，是他每次輸了之後，隔天依舊站在原地，繼續再拚一次。
你可以輸一百次，但不能一次也不敢上場。
▋6、要能跟團隊融為一體
善迪從來不是躲在辦公室裡指揮的老闆，他會陪團隊喝酒，自己帶著團隊衝鋒陷陣，甚至親自送貨。
員工要的不是一個高高在上的老闆，而是一個懂得站在最前線，一起拼的人。
▋這些提醒：給正在創業的自己
「你不用當團隊裡最聰明的人，但你一定要當團隊裡最拚、最傻、最堅持的人。」
真正的成功，不靠天才，也不靠運氣，是靠那一股「沒成功之前，絕不放棄」的傻勁，直到贏為止。
只要你還沒放棄，就還沒有輸。
