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# 賴威翰: 賴威翰是一位跨足AI SEO、Podcast與自媒體領域的專家。透過「最準行銷」協助超過500個品牌提升Google搜尋能見度，並創辦「人人自媒體」錄音室，陪伴創作者發揮影響力。本網站將匯集其行銷實戰、訪談精華與個人觀點，提供豐富知識內容與專業服務，助您品牌實現自然成長與長期曝光。

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## 文章
- [銷售不是說服：讓客戶自己成交自己的 4 個提問法](https://www.laiweihan.com/%e9%8a%b7%e5%94%ae%e4%b8%8d%e6%98%af%e8%aa%aa%e6%9c%8d%ef%bc%9a%e8%ae%93%e5%ae%a2%e6%88%b6%e8%87%aa%e5%b7%b1%e6%88%90%e4%ba%a4%e8%87%aa%e5%b7%b1%e7%9a%84-4-%e5%80%8b%e6%8f%90%e5%95%8f%e6%b3%95/): 銷售最大的誤解，是以為成交靠口才。銷售培訓師 Jeremy Miner 有句話講得很重：「大多數的業務員，其實是用『說話』把訂單趕走的。」我剛入行時也以為銷售就是把產品講到對方無話可說，後來才懂：人類做決定 100% 基於情緒，而非邏輯——你講贏了道理，卻輸掉了訂單。這篇文章整理我實戰驗證的銷售方法：4 個讓客戶自己成交自己的提問、2 個心理槓桿（含一個成交率翻 4 倍的真實案例），以及最不像銷售的銷售——訪談式開發。
- [業務新手到 Top Sales：不應酬也能成交的 5 個心法](https://www.laiweihan.com/%e6%a5%ad%e5%8b%99%e6%96%b0%e6%89%8b%e5%88%b0-top-sales%ef%bc%9a%e4%b8%8d%e6%87%89%e9%85%ac%e4%b9%9f%e8%83%bd%e6%88%90%e4%ba%a4%e7%9a%84-5-%e5%80%8b%e5%bf%83%e6%b3%95/): 業務一定要應酬嗎？喝酒、飯局、跑攤，好像不做這些就沒業績。我可以直接告訴你答案：不用。我是一個標準的 I 人業務，幾乎不應酬、不送禮、不硬推銷，光在商會就累積超過 3,000 萬業績；三年下來合作 214+ 位客戶、創造 7,700 多萬營收，全部是客戶主動找上門。這篇文章拆解我實際驗證過的 5 個心法，從建立信任、內容佈局到轉介紹的時機，讓你看懂：業務的核心競爭力不是酒量，是「被信任的能力」。
- [AEO 是什麼？讓品牌被 ChatGPT 引用的 4 個實作步驟](https://www.laiweihan.com/aeo-%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%ef%bc%9f%e8%ae%93%e5%93%81%e7%89%8c%e8%a2%ab-chatgpt-%e5%bc%95%e7%94%a8%e7%9a%84-4-%e5%80%8b%e5%af%a6%e4%bd%9c%e6%ad%a5%e9%a9%9f-2/): AI SEO 是提升品牌能見度最重要的新戰場：一方面用 AI 工具加速關鍵字研究與內容產製，另一方面讓你的品牌「被 AI 搜尋選中」——當使用者問 ChatGPT 或 Google AI 模式問題時，答案裡出現你的名字。為什麼這件事現在就要做？因為搜尋行為正在改寫：Google 的 AI 回答中 43% 連回自家結果，沒被 AI 引用的內容，等於不存在。這篇文章以我們最準行銷服務 300+ 個品牌、30,000 組關鍵字上首頁的實戰經驗，拆解 AI SEO 的完整運用方法與真實案例。
- [AEO 是什麼？讓品牌被 ChatGPT 引用的 4 個實作步驟](https://www.laiweihan.com/aeo-%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%ef%bc%9f%e8%ae%93%e5%93%81%e7%89%8c%e8%a2%ab-chatgpt-%e5%bc%95%e7%94%a8%e7%9a%84-4-%e5%80%8b%e5%af%a6%e4%bd%9c%e6%ad%a5%e9%a9%9f/): 整理一下這篇文章的重點：搜尋行為正在從關鍵字走向對話，2026 年傳統關鍵字搜尋只剩約 25%；AI 引用有明確偏好——部落格第一、社群貼文墊底；而 AEO 的實作就是四步：FAQ 格式、Schema 標記、品牌權重、族群切片。NP Digital 那句話說得最透：「能見度屬於解釋得最好的品牌，而不是關鍵字塞得最兇的品牌。」未來的流量，不一定來自點擊，而是來自被 AI 說出你的名字。你可以繼續「寫內容」，或開始「設計讓 AI 願意推薦的內容」——這是兩回事。如果你想知道你的網站現在被 AI 引用的狀況，以及該從哪一步開始補，歡迎找我們聊聊；我是最準行銷共同創辦人，這套 AEO 方法已在 300+ 個品牌上驗證過。深入的操作邏輯，也可以先讀 如何運用 AI SEO 提升品牌能見度。
- [陌生開發沒人接？我 3 年零陌生開發，1 人業績 9,000 萬的 3 個方法](https://www.laiweihan.com/%e9%99%8c%e7%94%9f%e9%96%8b%e7%99%bc%e6%b2%92%e4%ba%ba%e6%8e%a5%ef%bc%9f%e6%88%91-3-%e5%b9%b4%e9%9b%b6%e9%99%8c%e7%94%9f%e9%96%8b%e7%99%bc%ef%bc%8c1-%e4%ba%ba%e6%a5%ad%e7%b8%be-9000-%e8%90%ac/): 陌生開發，是多數業務的惡夢。你打了 100 通電話，99 通被拒絕；訊息發出去，不是已讀不回，就是客氣的軟釘子。我懂，因為我也經歷過：3 天打 150 通電話、業績 0，當月薪水只領 5,000 元。但後來我沒有變成話術大師，而是找到另一條路——3 年不打一通陌生電話，靠開發客戶的「反向邏輯」，1 個人做到 9,000 萬業績。這篇文章拆解我實際走過的 3 個方法，以及一個年營收破億的真實案例，讓你看懂：不靠陌生開發，業績反而更好做。
- [職場溝通技巧決定你的薪水漲幅！前財經主播朱楚文：學會這 5 招，讓老闆不得不幫你加薪](https://www.laiweihan.com/%e8%81%b7%e5%a0%b4%e6%ba%9d%e9%80%9a%e6%8a%80%e5%b7%a7%e6%b1%ba%e5%ae%9a%e4%bd%a0%e7%9a%84%e8%96%aa%e6%b0%b4%e6%bc%b2%e5%b9%85%ef%bc%81%e5%89%8d%e8%b2%a1%e7%b6%93%e4%b8%bb%e6%92%ad%e6%9c%b1%e6%a5%9a/): 知名財經主持人朱楚文指出：「你做事的能力，決定了你『目前』的薪水；但你的溝通能力，是你給主管對於你『未來』能帶來多少價值的願景力。」換句話說，溝通能力才是你的加薪力。
- [羨慕愛莉莎莎？I人個人品牌全攻略：4步驟安靜變現，讓客戶主動找上門](https://www.laiweihan.com/%e7%be%a8%e6%85%95%e6%84%9b%e8%8e%89%e8%8e%8e%e8%8e%8e%ef%bc%9fi%e4%ba%ba%e5%80%8b%e4%ba%ba%e5%93%81%e7%89%8c%e5%85%a8%e6%94%bb%e7%95%a5%ef%bc%9a4%e6%ad%a5%e9%a9%9f%e5%ae%89%e9%9d%9c%e8%ae%8a%e7%8f%be/): 推薦閱讀 Cynthia 黃馨儀著作：《活成一道光：打造個人品牌的偉大航道》
- [破解 MBTI 誤解：E 人其實不一定外向？心理學博士教你找回「原廠設定」](https://www.laiweihan.com/%e7%a0%b4%e8%a7%a3-mbti-%e8%aa%a4%e8%a7%a3%ef%bc%9ae-%e4%ba%ba%e5%85%b6%e5%af%a6%e4%b8%8d%e4%b8%80%e5%ae%9a%e5%a4%96%e5%90%91%ef%bc%9f%e5%bf%83%e7%90%86%e5%ad%b8%e5%8d%9a%e5%a3%ab%e6%95%99%e4%bd%a0/): 王凱琳博士在《半熟人格》書中提出一個核心概念：人的「原廠設定」終其一生是不會改變的 。
- [黃惠如親授「慢捨離」心法：為何你總是丟不掉？從 4 類無腦丟物品開始找回生活主導權](https://www.laiweihan.com/%e9%bb%83%e6%83%a0%e5%a6%82%e8%a6%aa%e6%8e%88%e3%80%8c%e6%85%a2%e6%8d%a8%e9%9b%a2%e3%80%8d%e5%bf%83%e6%b3%95%ef%bc%9a%e7%82%ba%e4%bd%95%e4%bd%a0%e7%b8%bd%e6%98%af%e4%b8%9f%e4%b8%8d%e6%8e%89%ef%bc%9f/): 你是否曾經因為家裡東西太多而感到煩躁，甚至即便想整理，卻因為「捨不得」或「怕後悔」而陷入癱瘓，最終什麼都沒丟？暢銷作家黃惠如在其著作及訪談中指出，雜亂的空間不只影響居住品質，更是壓力的來源。
- [奧美傳奇謝馨慧：從實習生到董事總經理，修練「閱讀空氣懂人心」的溝通影響力](https://www.laiweihan.com/%e5%a5%a7%e7%be%8e%e5%82%b3%e5%a5%87%e8%ac%9d%e9%a6%a8%e6%85%a7%ef%bc%9a%e5%be%9e%e5%af%a6%e7%bf%92%e7%94%9f%e5%88%b0%e8%91%a3%e4%ba%8b%e7%b8%bd%e7%b6%93%e7%90%86%ef%bc%8c%e4%bf%ae%e7%b7%b4%e3%80%8c/): 在公關與品牌傳播領域深耕超過 30 年，謝馨慧（Abby Hsieh）不僅是奧美集團的傳奇人物，更是一路從實習生爬升至董事總經理的職場典範 。
- [華爾街之狼教我的 5 個銷售心法](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251127-112305/): 【華爾街之狼教我的 5 個銷售心法】
- [誰說 I 人不能做個人品牌？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251126-102828/): 【誰說 I 人不能做個人品牌？】
- [保健食品廣告一直打，買的人還是很少？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251124-052435/): 【保健食品廣告一直打，買的人還是很少？】​—— 讓30位幫你藥師掛名，讓內容更容易被信任​現在的消費者每天看到大量 AI 健康資訊、​白袍圖片、KOL 推薦。​內容很多，能被信任的卻不多。​品牌在做健康內容時，​也常遇到同樣的狀況：​素材齊全、廣告投放正常、文章也沒問題，​但消費者在下單前的那一步，​總是停在「再看看」。​這幾年，我們觀察到一個很明確的事情：​健康資訊如果有專業人士掛名，​讀者會更安心。​尤其是藥師。​一段短短的藥師評論、​一行清楚的掛名資訊、​一則願意同步限動分享的曝光，​都能讓內容更完整，​也更容易被閱讀的人採納。​所以我們整理出這個合作方式：​《專業藥師 × 品牌健康新聞》​提供新聞原稿。​我們協助媒合適合的藥師。​藥師會掛名、補上專業評論，​並在自己的 IG 限動轉發（可標記你的品牌）。​這個方式能讓你的健康內容被多一層認可，​也能讓消費者更快理解資訊的可靠來源。​ • 合作價格：2500／篇（含限動轉發） • 一般品牌：3000／篇​在這個資訊快速生產的時代，​每一篇健康新聞都有機會被看到，​而被信任，需要多一個細節。​一位藥師的名字，​剛好能補上這個位置。​如果你正在做健康內容，​也想提升讀者信任度，​可以跟我聊聊，​這我把更完整的方式提供給你。
- [創作者最常忽略的 6 個關鍵流程](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251123-062023/): 【創作者最常忽略的 6 個關鍵流程】​—— 從創作者走向「一人公司」，先把自己的工作流建立起來​這兩年，身邊越來越多創作者在說同一句話：​「每天都在救火，心裡其實很想創作，身體卻沒有力氣再投入。」​寫貼文、剪影片、做簡報、回訊息、調企劃……​事情一項接著一項。​月底回頭看，追蹤有增加，​時間卻完全被內容需要的流程吃掉。​忙的是創作，累的是節奏。​很多人都在找一種方法，能讓流程變得更順一點。​▋內容創作者，非常需要「可長期跑的流程」​創作靠靈感，但真正讓人累的往往是流程。​一篇文章，需要轉成貼文、EDM、簡報。​一支影片，需要剪輯、字卡、縮圖。​創作者有很多想法，日常的雜務卻常常讓人走不開。​AI 已經能協助配音、生成畫面、整理腳本，​越來越多人開始思考：​如果創作有一套能複製的流程，​生活會不會更自由一些？​▋這次，我邀請到擅長做「工作流」的朋友：大師 林思翰​他做了十年動態設計，​後來用 AI 打造自己的內容工作方式，​同時也開始帶課、做品牌視覺，​慢慢走成一位能把創作系統化的 AI 動畫導演。​他會把自己這一路的做法整理成方法，分享給大家。​▋這場講座會談的六個主題​1. 時間成本的真實構成​一篇內容從構思到上線，每個階段都能被計算，也能被調整。​2. AI 時代下的工作定位​哪些部分適合交給 AI 做，哪些部分保留給創作者自身的風格。​3. 動態視覺與內容的結合​在內容過載的時代，動態視覺可以延長讀者停留的時間。​4. AIGC 工作流的全流程示範​從構思、生成、製作、輸出到發布，每一步如何串起來。​5. AI 內容的創意方法​生成內容的樣貌、節奏與視覺感，如何更接近自己的品牌風格。​6. 作品質感、商業力與時間管理​當流程穩定後，創作者更容易把心力放在創意和價值上。​▋適合正在調整創作方式的你​以下這幾句如果有出現過在心裡面，這場講座會很合適你：​• 手上內容越做越多，時間卻沒有被留下來​• 想把創作做得更完整，卻常常被流程卡住​• 想把內容變成長期有效的資產​• 想建立一套能複製、能放大的創作方式​▋活動資訊這裡​日期：11/26（三）晚上 8 點​形式：線上​費用：免費​講者：AI 動畫導演 林思翰​報名連結在留言處。
- [學校沒教，但客戶教會我的 10 個「社會真相」](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251123-030459/): 【學校沒教，但客戶教會我的 10 個「社會真相」】​在臉書寫了 206 篇文章後，給自己的一場中場反思。​1.關於求助：承認自己「不會」，並不丟臉。真正的強大不是樣樣精通，而是清楚誰能補你的位，並且有本事讓對方願意幫你。​2.關於學歷：你的學歷、職稱，在真正要掏錢的客戶面前都是虛的。唯有「讓人信任的能力」，才是你這輩子含金量最高的學歷。​3.關於挫折：那些你以為走錯的冤枉路、撞過的南牆，其實都沒有白費。就像寫作一樣，沒有前面的鋪墊與伏筆，最後的金句就不會那麼響亮。​4.關於行動：焦慮，通常是因為想得太多，做得太少。去跑個客戶、寫封信，甚至去睡個覺都好。動起來，路才會慢慢在腳下浮現。​5.關於人脈：所謂的「人脈」，不是你認識多少大人物，而是你曾經幫助過多少人。​6.關於代價：賺錢很重要，但「活得像個人」更重要。如果為了收益要把自尊跟健康全部典當，那這筆生意，其實是虧本的。​7.關於成功：不要迷信那些橫空出世的成功。所有的「突然爆紅」，背後通常都有你看不見的十年苦功，或者是你付不起的沉重代價。​8.關於經營：以前總覺得向外擴張才是第一，後來才發現，把舊有的客戶服務好、把身邊的團隊照顧好，更是最穩賺不賠的護城河。​9.關於心態：遇到過不去的坎，別硬撐著當英雄。適時放過自己，人生不是百米衝刺，而是一場漫長的馬拉松。​10.關於生存：世界很複雜，但生存的邏輯其實很簡單：做一個靠譜的人，交付超過預期的價值，剩下的，老天自有安排。​ps. 更多人際與商業觀察， 我都寫在《威翰慢信》。 每週一封，留言處可以訂閱。
- [承認自己是傻子，讓他賺進了幾億美金](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251122-005122/): 【承認自己是傻子，讓他賺進了幾億美金】
- [成長，就是把散落的自己撿回來](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251120-054054/): 【成長，就是把散落的自己撿回來】​剛出社會的幾年，我常覺得人生像一張揉爛的紙。​工作跳來跳去，方向換了又換，​學到的東西好像都用不上，​甚至會有種衝動。​ 「要不，我乾脆全部重來算了？」​那時候，我把每一次卡關都當成「失敗」。​把每一次迷路都當成「前功盡棄」。​直到有一天，​一位前輩只說了一句話：​「你現在不是要歸零，是要把自己好好歸類。」​那句話像有人把抽屜打開，​讓我第一次看到自己累積過什麼。​▋其實不是沒有東西，只是沒整理​有些人誤會「重來」的意思。​以為重來＝全部推翻、全部否定、全部從頭。​但真正的成長不是這樣的。​成長比較像是：​把散落一地的能力，一件件撿回來，​分類、標記，再重新組裝。​你會發現：​原來那些你以為浪費的經驗，​一直都在等你叫它們回來重新上線。​▋累積，是可以重組的​做過的簡報、踩過的雷、學過的技能、失敗過的專案、​每一段都不是白費。​你現在覺得用不到的東西，​可能只是放錯抽屜。​工程思維、Podcast、人脈、AI SEO…​我現在的每個身份，​不都是過去那些碎片重組後的結果嗎？​你不是從 0 開始，​你是從「你整理過的東西」開始。​▋不要浪費，但也不要急著肯定每一段​整理，​不是把所有經驗冠上「都是養分」這種安慰句。​整理是：​•哪些要留下？​•哪些要封存？​•哪些要延伸？​•哪些要放過自己的？​歸類之後，你的方向才會變得乾淨。​▋需要的不是歸零，是整理好的心​真正的重新開始，不是把過去刪掉，​而是把過去放在「對的位置」。​從對的位置出發，​你才走得穩、走得快，也走得更像你。​如果覺得自己最近卡住了、想推翻一切、想重來，​也許你真正需要的，​只是一個安靜的桌面，​和一句提醒：​「你以為自己是空的，其實只是亂的。​人生不是歸零，而是歸類。」​寫給過去迷惘的自己。​PS. 更多人際與商業觀察， 我都寫在《威翰慢信》。 每週一封，留言處可以訂閱。
- [別讓你的專業，輸在不懂得接話](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251119-015702/): 【別讓你的專業，輸在不懂得接話】​—— 5 種溝通技巧，讓對話從「句點」變「亮點」​「你做事的能力，是你現在的薪水；​你溝通的能力，是你未來的薪水。」​錄完楚文老師那集，我反覆想到這句話。​在職場上，我們常覺得「把事情做好」就夠了，​但很多時候，我們卡住的地方，​往往是「說了什麼」與「怎麼說」。​整理出楚文老師分享的 5 個關鍵技巧，​給想在職場增進溝通的你：​1.避開三句最常見的「泛泛之問」​2.用 5W1H 讓提問更有方向​3.用 SCQA 讓回報變得更清楚​4.一加一回應法，終結句點王​5.Yes, and 回應法，讓對話更順暢​▋1. 避開三句最常見的「泛泛之問」​很多人以為自己在提問，​但其實只是把球丟得太大。​常見的三句：​•「你覺得呢？」•「你怎麼看？」•「你認為呢？」​看起來客氣，實際上毫無方向。​楚文老師說，這種問題容易讓對方「答非所問」，​因為你沒有告訴他，要往哪裡看。​提問，是在給方向。​而不是把對方丟進一個沒有邊界的答案裡。​▋2. 用 5W1H 讓提問更有方向​楚文老師分享她在主播台的震撼教育。​新聞只有一分半，​讀稿機隨時可能壞掉，​主播唯一的救生索，就是桌上的手稿。​前輩教她把 5W1H 都圈起來：​Who、When、Where、What、Why、How。​只要看到六個圈圈，就能在幾秒內講出重點。​那時她才明白：​5W1H 能把事情講清楚，​也能把問題問清楚。​當你提問前，先把方向收斂，​對話就會更快走到重點。​▋3. 用 SCQA 讓回報變得更清楚​工程師最常遇到的狀況：​主管：「進度怎麼樣？」工程師：「還沒好……」主管：「什麼時候會好？」工程師：「嗯……我也不知道……」​主管不是生氣，他只是「不知道該怎麼跟老闆交代」。​楚文老師說，回報前要先用 5W1H「搞懂自己」。​接著用 SCQA 回答：​S（情況）C（挑戰）Q（你想確認的問題）A（你提出的行動方案）​真正成熟的回報，是帶著「方案」的回報。​讓主管能「選一選就好了」。​▋4. 一加一回應法：終結句點王​這是直男工程師最容易有感的一個技巧。​「那間餐廳好吃嗎？」回：「有啊。」── 對話結束。​正確方式：回一句（1），再加一個線索（+1）。​「有啊（1），我上次吃的是牛肉麵，味道很乾淨（+1）。」​職場也一樣：​「知道了（1），我明天會跟同事先討論初步方向（+1）。」​你多給一句線索，​對方就能多接一句話。​對話自然會走得更遠。​▋5. Yes, and 回應法：讓對話更順暢​心理學裡有個概念叫「自我威脅」。​當別人覺得你在否定他，​他會無法把「事」和「人」分開。​所以會馬上進入防禦狀態，​什麼都聽不進去。​「Yes, and」不是贊同，​而是先承接情緒，再補充觀點。​例：​「我理解你這樣想（Yes）。​我們也可以一起看看另一種做法（and）。」​這讓對方感覺被理解，​也為下一段對話開了一扇門。​▋溝通，是專業的一部分​以前我以為工程師把 code 寫好、​PM 把規格開好就是專業。​但這幾年我發現：​提問和回應的能力，​是讓別人看懂你價值的方式。​提問力，決定你的潛力。​回應力，決定你的位置。​真正成熟的專業，​是讓人「願意跟你多說一句」。​ps.完整訪談我放在留言處，如果你想提升溝通力，那一集一定要聽。
- [當我停止推銷後，業績反而變多了](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251117-050659/): 【當我停止推銷後，業績反而變多了】
- [撲克冠軍教我的一堂決策課](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250811-113522/): 【撲克冠軍教我的一堂決策課】​── 人生就像 3 種牌局​不同的牌局，用不同的出牌法。​前世界撲克冠軍《高勝算決策》作者 Annie Duke 認為：​「人生的決策更像撲克，而不是西洋棋。」​「因為現實中，資訊永遠不全、運氣與不確定性影響很大。」​「重點不是找到唯一正解，而是用現有資訊，做出當下最佳決定。」​而這個關鍵，讓我以前避開了一個大坑。​▋那一次合作案的選擇​兩年前，我遇到一個很亮眼的合作案。​條件漂亮、品牌響亮，聽起來像是一定要接的機會。​但我靜下來想：​我手上的牌，其實很緊。​資金緊繃、人手不足、時間被幾個核心案子卡住。​我開始用「撲克牌」的視角去看這件事。​▋決策像撲克牌，不是單一事件​在撲克桌上，沒有人拿到完全一樣的牌。​•耐力賽：有些人是在打德州——比耐心、比佈局；​•消耗賽：有些人在打大老二——比消耗、比節奏；​•膽量賽：有些人在玩大小——比膽量，一翻兩瞪眼。​同一張 A，在德州可能是王牌，在大小可能輸到脫褲子。​▋那一刻，我做了判斷​我發現自己正打一場「消耗局」。​而時間和精力，是我最稀缺的牌。​如果硬接這案子，其他核心案子的節奏會被打亂。​於是我婉拒，把資源押回可控性高、回收更快的案子上。​三個月後，那個合作案因內部因素延宕，而我手上的局順利贏下。​▋那一刻，我更懂了 Annie Duke 的意思​決策的價值，不在於結果對不對，而是在於當下那一步，有沒有把手裡的牌打到最好。​因為人生的每一局都不會重來。​你唯一能做的，​就是讓下一步，配得上你手上的這副牌。
- [重點別講太多，三點就夠了](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250812-075804/): 【重點別講太多，三點就夠了】​—— 重點越少，效果越好​前天在咖啡廳辦公，隔壁桌一位看起來像主管的人，在交代專案。​他從市場分析、團隊分工、預算配置，一路講到風險評估。​我坐在旁邊，前後大概三十分鐘。​等他走後，一位組員直接問同事：​「所以…我們到底要做什麼？」​▋我以前也犯過同樣的錯​開會時，總想把背景、過程、細節全講清楚；​生怕別人漏掉任何一個資訊。​結果不是被打斷，就是換來一句：「等一下再講一次」。​後來，我改用一個簡單方法：Rule of Three（三法則）。​在溝通裡，三個重點最容易被理解與記住。​2007 年 iPhone 發表會上，賈伯斯就用三句話定義產品：​「一部 iPod，一部電話，一台網路通訊裝置。」​「你們明白了嗎？這不是三個分開的裝置，而是一個裝置——我們稱它為 iPhone！」​從那之後，不論會議、簡報或提案，我習慣開頭就先講三件事。​希望讓大家快速抓到方向。​▋三點，其實就剛剛好​以專案簡報為例，我會這樣說：​•調研​•鎖定族群​•找合作夥伴​先把地圖畫出來，大家才知道接下來要往哪走。​就算對方中途走神，也能帶走完整框架。​你可以對比看看：​「我們這案子需要先做市場調研，然後看結果決定切哪個族群，再去找合作夥伴談方案，接著排產線、驗流程…」​和​「這個案子有三件事：調研、鎖定族群、找合作夥伴。」​哪一個更容易被記住？​▋你的表達，也要能被「轉述」​最有效的溝通，不是你說到別人聽懂；​而是你說到別人能替你說一遍。​下一次開會、簡報或提案前，我都會先問自己：​「如果只能留下三個重點，我要人記住哪三個？」
- [專業藥師 x 健康新聞](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251111-094805/): 【專業藥師 x 健康新聞】​——讓你的品牌，被看見也被信任​在這個 AI 能寫出任何內容的時代，​「會產出」早已不是稀罕事。​甚至，網路上已經開始出現​大量 AI 生成的「白袍內容」：​聽起來像專業，​卻容易誤導大眾。​尤其在 Threads、IG 上，​錯誤的健康資訊正以驚人速度擴散。​▋那麼，怎麼讓人相信？​怎麼讓 AI 也知道你是專業？​答案很簡單：​讓「專家」說話，​並讓「可信任的媒體」替你發聲。​我們正在做的，就是這件事。​透過大健康內容新聞，​由品牌提供主題，​再邀請藥師以專業觀點補充評論，​讓一篇文章不只是行銷內容，​而是兼具深度與公信力的健康報導。​當這篇內容在健康媒體上發布，​不僅能被讀者看見，​也更容易被 AI 視為「真實可靠的資料」。​▋我們更進一步​邀請藥師同步限動轉發新聞，並標記品牌方。​讓品牌的專業不只存在於文字，​也出現在讀者每天滑過的螢幕裡。​這不只是合作，​更是一種讓「專業」與「品牌」同行的行動。​​▋近期案例​洪瑞德藥師｜〈色胺酸不只助眠！白天補充也能帶來好心情〉​蘇衣容藥師｜〈染髮劑被列三級致癌物？藥師：避開這5種化學成分〉​洪偲薰藥師｜〈每天1杯綠拿鐵！醫揭40天後變化〉​如果你是品牌方，​希望健康內容能帶出專業的溫度與可信度，​歡迎與我們聯繫。​詳細新聞內容在留言處。
- [AI摘要讓流量變少，SEO已死？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251110-044423/): AI摘要讓流量變少，SEO已死？​事實上，它只是變形了。​Neil Patel 最新報告顯示：​自從 AI Overviews（AI 搜尋摘要） 上線後，​自然搜尋流量下降了 7.4% 到 13.3%，​但「直接流量」中，其實有越來越多是：​被 AI 看過品牌的人主動搜尋回來的。​也就是說，​他們不是沒看見你，​而是先在 AI 上認識你，​再用品牌名回來找你。​▋我們操作三百多位客戶的觀察：
- [5個讓人主動介紹生意給你的做法](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251109-101136/): 【5個讓人主動介紹生意給你的做法】​——這幾年商務經驗裡的真實觀察​我剛出社會的時候想過，​為什麼有些人，​總是有人幫他介紹案子、推薦合作、主動提名？​經過這幾年的商務經驗，​我發現不是因為他們特別會講話，​而是他們讓人「放心」。​這五點，是我觀察到最關鍵的信任動作：​▋1. 說到做到，是信任的底線​很多人交朋友靠熱情，做生意卻忘了履約。​你一句「我明天寄給你」，​對方真的在等。​一次誠信，抵過十次推銷。​▋2. 結案後，別消失​專案結束後，你還在嗎？​那通「後續使用得如何」的關心電話，​比一封發票更能留下印象。​▋3. 給出比預期更多的價值​不是加班熬夜那種拼命，​而是多想一步：​對方真正需要什麼？​有時一句提醒、一份報表，​都能讓人覺得：「你真的在乎結果。」​▋4. 讓對方有面子​人們介紹你，不只是因為你專業，​而是因為介紹你，他「會被誇」。​別讓介紹你的人難做人，​反而要讓他覺得：​「幸好是我介紹的。」​▋5. 主動感謝並回饋​每一次介紹，都是一次信任投票。​主動說謝謝、分享成果，​讓對方知道這份信任沒有白給，​下次他才會繼續幫你說好話。​▋有些關係，不用開發，它自己會開花​被介紹不是運氣，​是你長期誠意的成果。​信任不是被爭取來的，​是被「留下」的。​這篇寫給剛出社會的自己：​讓別人敢介紹你，​才是人脈的起點，不是終點。​p.s. 這三年在最準行銷，我累積超過 214 +位合作客戶，創造超過 7,700 + ​ 萬元業績。​這些案子沒有靠陌生開發，都是主動找上門的結果。​目前我正在規劃《不陌開就有業績》計畫，如果你也想學會「不開發，也能讓客戶主動找你」，歡迎在留言處訂閱電子信，第一時間收到開課消息。
- [21 歲破產，42 歲裸辭Top Sales，他靠「這1本書」成暢銷作家。](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251108-025427/): 21 歲破產，42 歲裸辭Top Sales，他靠「這1本書」成暢銷作家。　愛瑞克（愛大）21 歲那年，家裡工廠倒閉，​房子被法院貼上封條。​那段時間，他每天都在思考，​該怎麼讓生活繼續下去。​有一天，他走進書店，​想找一本能幫助自己重新開始的書。​他拿起嚴長壽的《總裁獅子心》。​那本書讓他明白，​人的一生會有許多選擇，​真正重要的，是學會怎麼做決定。​多年後，我在錄音室訪問他。​愛大坐在燈光下，語氣穩定、神情柔和，​像是經歷過風暴後，終於找到方向的人。​他提起 42 歲那年。​那一年，他離開金融業的高薪職位，​決定全職推廣閱讀。
- [大健康產業交流會：學會信任銷售與私域裂變](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251107-022523/): 【大健康產業交流會：學會信任銷售與私域裂變】​——健康品牌的下一步：AI × 行銷 × 裂變​▋你有沒有發現​這幾年健康產業越來越難做了？​藥局要顧法規、要拼行銷，還要懂AI、懂社群。​時候不是你不夠努力，​而是「資訊太多、方向太亂」，​一個人根本走不穩。​很多健康品牌經營者都說：​ 「我知道要改變，但我不知道該從哪裡開始。」
- [不開發，哪來的客戶？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251106-055447/): 【不開發，哪來的客戶？】​——傳奇銷售大師教我的信任業務學​很多人說：「做業務不開發，就沒有業績。」​但傳奇銷售大師吉格·金克拉說過：​「如果人們喜歡你，他們會聽你說；​但如果他們信任你，他們會跟你做生意。」​而我以前卻總覺得：​做業務不用談什麼喜歡或信任，​趕快賣掉就對了。​趕快生名單，先成交再誠實。​直到後來我才發現，​這樣做業務，只會越做越辛苦。​▋剛出社會做業務那年​我手上的名單用完了。​每天打開電腦，看著空白的 Excel 表，​那一格格空白，​就像照出我最怕的事實：​陌生開發，真的沒效率。​我打過電話、發過訊息，​大多數的人不是已讀不回、就是客氣拒絕。​不是因為產品不好，​是因為他們根本不認識我。​那段時間，我陷在一個矛盾裡：​「想被看見，又不想打擾別人。」​我開始思考，​有沒有一種方式，​能在「開口前」，就讓人願意相信我？​▋我的轉捩點：用 Podcast 取代推銷​直到 2022 年，我做了一個決定：​用 Podcast，取代推銷。​那年我開始錄《軟工聊溝通》。​沒有預算、沒有團隊，​就一支麥克風、兩張椅子，​邀朋友來聊聊工作與創業。​原本只是想練口條，​沒想到，這成了我人生最強的「業務工具」。​▋從 0 到 200 集，信任開始發酵​我發現，訪談不需要推銷。​你只是邀請別人，分享他的人生。​當對方跟你深聊，​信任就開始生成。​慢慢地，我的來賓不只是朋友，​有人變成客戶、有人變成合作夥伴。​更意外的是，​當這些訪談被分享到網路上，​更多陌生人開始主動找上我。​而到現在，我已經錄了兩百多集，​也認識了兩百多位朋友。​有人成了客戶、有人成了合作夥伴，​更多人成了在不同領域裡，​互相提攜的貴人。​▋真正的門檻，不是話術​後來我把這套方法做成系統，​教了數十位夥伴。​不只錄 Podcast，​還把每次訪談延伸成短影音、SEO 文章、社群貼文。​從一場對話，變成多平台曝光。​那不只是內容製作，​而是一個完整的「信任循環」。​你不需要每天冷開發、硬推銷，​只要讓更多人「願意認識你」。​▋現在，我每個月平均有 30 筆+被動名單​來自節目聽眾、合作來賓、被訪者介紹。​而我已經很久，沒有「陌開」了。​因為真正的成交，不在開場話術，​而在於對方是否信任你。​Podcast，只是我讓人願意相信的一種形式。​▋不敢開口，就先學會提問​我常說：​「如果你不敢開口，就先學會提問。」​訪談，是最自然的開口方式。​當你用真心去聽，​別人會願意把故事交給你；​當你願意曝光別人，​別人也會願意幫你被看見。​業務不一定要會推銷，​但一定要會「讓人願意說話」。​不陌開，也能有業績。​因為信任，本來就能自己發酵。​讓內容替你說話，讓信任替你成交。​PS. 更多人際與商業觀察， 我都寫在《威翰慢信》。 每週一封，留言處可以訂閱。
- [為什麼B2B有時候，更該做行銷](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251105-065408/): 【為什麼B2B有時候，更該做行銷】​── 因為當客戶找不到你，他就會找別人​有一種成效，不在報表上。​是在電話響起時，你聽見對方說的那句：​「我是在 Google 上看到你們的。」​或是​「我在 ChatGPT 上看到你們被推薦。」​這就是我們最準行銷在做的事，​讓那些「看似冷門的行業」，​也能被主動看見。​▋老闆1：工程老闆說，「兩天就有三通電話打進來」​這是一間專做 2B 工程的公司。​合作前，老闆也曾懷疑：「我們這行，真的需要 SEO 嗎？」​但文章上線3個月後，他笑著說：​「最近網站不錯喔，有三個新客戶都是看文章打來的！」​這就是 B2B 的關鍵：​搜尋雖少，但意圖極強。​會查「抓漏推薦」的人，通常不是在研究，是在「漏水」。​我們沒有寫「找我們施工」，​而是用 30 多篇文章，拆解防水工程與建築防水的差異，​讓客戶先信任，再成交。​當內容夠深、夠真，​Google 會收錄、AI 會推薦，​而客戶，會主動打電話。​▋老闆2：IT 系統整合商，5 個月流量成長 3.3 倍​蓋斯克科技做的是 Wi-Fi 建設與筆電租賃，​客戶是企業 IT 部門與展場公司。​看似冷門，卻在五個月內流量成長三倍。​我們替他們佈局了 90 多組關鍵字，​從「企業電腦租賃推薦」、「wifi架設」到「防火牆推薦」，​每一個字都對準痛點。​客戶搜尋的不只是廣告，更是答案。​蓋斯克的文章出現在第一頁那一刻，​他們不再是陌生品牌，​而是「被信任的解答者」。​老闆說：​「連『防火牆推薦』這麼難打的字，都能排第一頁，狂推。」​▋老闆3：肯沃國際商務中心，從「場地租借」變成「創業入口」​新竹的肯沃商務中心原本只想讓「共享辦公室」被看到，​結果 87 組關鍵字上了首頁，​連「一個人創業可以做什麼」、「低成本創業」這些詞也被帶動。​當內容能回答創業者的問題，​品牌就從「出租空間」變成「陪你起步的夥伴」。​AI SEO 不是排名遊戲，​是「用文字建立信任」的過程。​老闆說：「感謝威翰及最準團隊！客戶有感倍增！！」​▋AI SEO，不只是曝光，更是被選擇的瞬間​這三間 B2B 公司，不是天天拚曝光，​他們做的，只是讓自己「能被準確看見」。​在 B2B 世界裡，​關鍵不在於你有多少流量，​而在於：​當客戶真的要找人合作時，​你是不是那個「被信任的第一選擇」。​– – –​我在最準行銷，​11/19 要辦一場專屬 B2B 產業的線上講座。​這場活動，是給那些網站有流量卻沒轉換、​客戶只比價不成交、​想讓 AI 也主動推薦品牌的 B2B 老闆與B2B公司行銷人。​如果你是B2C的品牌主，這場不適合你。​但如果你正在經營工程、製造、科技、顧問、設備等B2B產業，​那這一小時，會讓你重新看懂：​為什麼 B2B 更該搶主動曝光。​– 活動名稱：B2B 產業做 AEO 有效嗎？提升轉換率實戰心法– 活動講師：最準行銷合夥人 揚軒 × 共同創辦人 威翰– 活動日期：2025.11.19（三）– 活動時間：20:00 – 21:00（Google Meet 線上直播，無回放）​因為活動內容偏實戰，​這場講座只開放 100 位 B2B 老闆與行銷人 參加。​現在報名：https://supr.link/UxE6c
- [那堆掉滿地的名片，是我上過最貴的人脈課](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251102-075706/): 【那堆掉滿地的名片，是我上過最貴的人脈課】
- [10/29，60位Podcaster的小聚](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251030-062542/): 【10/29，60位Podcaster的小聚】
- [他3次創業失敗，後來靠Podcast創下2000萬下載：把「戀愛」變成事業。](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251028-234418/): 他3次創業失敗，後來靠Podcast創下2000萬下載：把「戀愛」變成事業。​他就是《好女人情場攻略》的作家：路隊長。​那天在錄音室，我訪問他：​ 「你從金融業理專，到做 Podcast、開 5am Club，哪一段最難？」​他笑了笑說：​ 「第一間豆花冰店吧。因為那次，我是真的拼命了。」​▋不懂的事，再拼也沒用​那時他還在銀行上班，收入穩定、穿西裝、領獎金。​卻因為一句「第一賣冰第二做醫生」的俗話，決定辭職創業。​他租下「永吉路30巷」一間店，​賣豆花、冰品，夢想開成像星巴克一樣的連鎖店。​結果半年內慘賠150萬。​「我那時候真的睡在店裡，」他說，​「覺得努力會改變一切，但我後來懂了：​不會的事，就算拼命，也不會。」​他不懂原物料、不懂控管、不懂管理，​光是被員工氣走幾次，就想自己扛。​最後，是被現實逼著放手。​▋當副業變主業，快樂也會變質​第二次創業，他改做「快速約會」，​原本是幫同事介紹男女朋友的副業，​辦得太成功，乾脆辭職全職投入。​「當副業變主業後，一切都變了。」​收入跟著天氣起伏：​颱風天沒人報名，暑假學生出國。​壓力大到每一場活動都像期末考。​他才發現，自己根本不是創業者，只是一個會辦活動的人。​他說：「那次我學到，熱情不能當商業模式。」​▋平台夢，也會讓人迷失​第三次，他搭上共享經濟的浪潮，​加入夥伴一起創辦「鐘點大師」，​想做專業人士的媒合平台。​募資了一千兩百萬、團隊十人、熱血滿滿。​結果三年後倒閉。​原因很殘酷：​客戶認識老師後「跳單」，​平台只能賺到第一次的錢。​「我們那時想太大，想做IPO、想上市，」​ 他說，​ 「後來發現，我們連『賺第一桶金』的能力都還沒學會。」​▋第四次創業，選擇「想過的生活」​他觀察那些靠個人品牌賺錢的創作者：​像行銷專家站長路可、S姐、Miula…​靠內容就能活得自在、收入甚至超越整個公司。​於是他決定放棄募資夢，​開始打造「Lifestyle Business(生活型態事業)」​2020 年疫情爆發，他做了《好女人的情場攻略》。​他笑著說：「這次不是想賺錢，是想送給我兩個女兒。」​沒想到，一週五集日更、1200 集之後，​節目下載超過 2000 萬。​▋創業的關鍵，是誠實地面對自己​路隊長說，他現在每天只工作四五小時。​早起冥想、洗冷水澡，​ 「靈感幾乎都在冥想裡出現。」​他創了全台最大的早起社團——5am Club，​每天帶人冥想、早起，​也教大家不用完美，​ 「錯過幾天沒關係，你只要比上禮拜好。」​這句話，我特別有感。​因為創業這條路，沒人能一路順。​真正的突破，往往不是學會新技能，​而是承認自己害怕、脆弱、也會逃避。​他說：​「我最感謝的，是那個開豆花店的自己。​ 因為如果不是那次失敗，我永遠學不會誠實面對自己。」​▋創業，終究是一場愛的修煉​訪談最後，他提到那次帶女兒去誠品的事。​「那天看到自己的書在新書架上，​我差點哭出來。​因為那一刻，我知道：​過去不代表未來。」​他曾窮到只能假裝「爸爸不餓，你們吃就好」，​但今天，他用自己的方式在影響世界。​愛自己，才有力量去創業。​創業，不是去征服市場，​而是一次次學會對自己誠實、再出發。​如果你也在創業路上卡關、懷疑、焦慮，​不妨慢一點、深一點，​去問問自己：​ 「這一次，我是為了賺錢，還是為了活出我想要的樣子？」​ps.完整訪談留言處收聽。
- [5個讓客戶幫你介紹生意的時機](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251025-035620/): 【5個讓客戶幫你介紹生意的時機】
- [8/14 → 10/22：從 1 萬到 1.5 萬追蹤](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251022-061043/): 【8/14 → 10/22：從 1 萬到 1.5 萬追蹤】
- [生日這天，謝謝這一年所有出現在我生命裡的人](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251020-110347/): 【生日這天，謝謝這一年所有出現在我生命裡的人】
- [他 23 歲累積 3,000 萬美元：五種商業模式，第五個最賺錢](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251019-041812/): 【他 23 歲累積 3,000 萬美元：五種商業模式，第五個最賺錢】​對 Iman Gadzhi 而言，「懶」不是逃避，​而是找到最有報酬率的努力。​他 23 歲時，就靠社群媒體行銷、軟體開發等事業，​賺進超過 3,000 萬美元。​他的 YouTube 擁有超過五百萬追蹤，​專門分享「如何建立財富」的實戰思維。​他在影片《Laziest Way to Make Money Online In 2025》中，​引用巴菲特的一句話：​ 「不是你划得多賣力，而是你在哪艘船上。」​這句話，其實比任何勵志語錄都殘酷。​▋當「努力」不再是勝負的關鍵​Iman 說，​世界上最辛苦的人：護士、老師、工地師傅。​每天都拼命，但不是百萬富翁。​因為努力工作 ≠ 致富工作。​真正聰明的人，不是更勤勞，​而是更會選「高槓桿」的模式。​可以稱之為Iman的「懶人致富學」。​不是偷懶，​而是找出「投報率最高」的懶法。​▋他測過五艘船，才找到最聰明的一艘​Iman 曾試過幾乎所有線上模式：​1. 直運電商（Drop Shipping）：靠熱賣商品衝一波，但庫存風險高、趨勢瞬息萬變。​2. 行銷代理商（SMMA）：能月入 1 萬美金，但每多一個客戶，就多一份壓力。​3. 軟體（SaaS）：利潤驚人，但入門門檻高、競爭激烈。​4. 聯盟行銷：成本低，但只能算副業收入。​5. 數位產品（Digital Product 2.0）：用 AI + 平台，一次創作，重複賣。​最後他發現，​真正「懶」卻能滾出百萬收入的，是第五艘船。​▋Digital Product 2.0：最懶，也最聰明​這種新模式，靠兩個槓桿改寫遊戲規則：​AI 與平台。​AI 幫你找到市場主題、生成課程腳本，​平台（像 Shopify + Amazon 的合體）幫你託管、銷售、收款。​過去要一整個團隊才能完成的數位產品，​現在，一個人、一台筆電、一支麥克風就行。​你不再需要寫程式，也不需要囤貨。​只要用聲音，錄下你會的一件事，​AI 幫你包裝成可以反覆銷售的產品。​▋「懶」，是一種策略​因為人生最貴的成本，不是錢，而是時間。​如果能用最少的力氣，創造最大的產出，​那不叫偷懶，那叫聰明。​他最後問了一句話：
- [Google 推出「隱藏廣告」功能](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251017-130110/): 【Google 推出「隱藏廣告」功能】
- [你的逆境，決定了你的天花板](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251017-031657/): 【你的逆境，決定了你的天花板】
- [沒人看好你的開始，也要開始](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251016-002540/): 【沒人看好你的開始，也要開始】​每次上節目，​主持人都會問我：​「威翰，你做 Podcast 這幾年，有遇過什麼挑戰或挫折嗎？」​我通常都會笑笑地說：​「有啊，在還沒開始之前，我就先被潑冷水了。」​那是 2022 年，我剛萌生做 Podcast 的念頭。​我在咖啡廳找了一位工程師朋友聊合作：​「欸，我最近想做一個節目，叫《軟工聊溝通》，​想邀你來錄第一集。」​他愣了一下，笑著回：​「跟你錄可以啦，但你錄沒幾集就不錄了吧？​我名字掛在上面會很丟臉欸。」​那一瞬間，我沒多說什麼，只是點點頭。​但心裡那句話，我到現在都記得。​▋那一刻我懂了兩件事​一是：在還沒開始之前，​沒人會相信你真的會開始。​二是：很多人寧願不行動，​也不想冒丟臉的風險。​但後來我真的開始錄了。​用筆電內建麥克風、音質不穩、剪接亂七八糟。​我還記得第一次上架那天，手一直抖，​因為我很清楚，那一集可能沒人聽、也可能被笑。​但我還是按了「上傳」。​因為我知道，​如果現在不上，​這個夢想就永遠卡在草稿夾裡。​三年後，​《軟工聊溝通》和《一對一好棒棒》錄了兩百多集，​節目登上職涯類第一名，​也開出一間錄音室「人人自媒體」，​陪著創作者從 0 → 1 一起成長。​而那句「你錄沒幾集就不錄了吧？」​反而成了我最常在分享裡提起的一句話。​因為它提醒我：​真正的門檻，​不是技術，而是別人不信你會撐下去。​所以現在回頭看，​我一點都不怕那第一集，​甚至很感謝它。​它讓我學會一件事：​丟臉不會讓你失敗，但想太多會。​怕丟臉的人，永遠不會開始。​而那些敢被丟臉看見的人，​才有機會被世界記住。​▋也許你也可以花五分鐘，想一想：​有哪一件你想做，​但因為「怕丟臉」而一直沒開始的事？​在紙上寫下來。​不用給誰看，也不用立刻行動。​但請你誠實地寫下那一件。​因為，當你能把它寫出來，​你其實就已經開始了。​— 威翰​（2025/10/14，11:56，台北市）​ps. 這封是寫給電子報訂閱者的第十封，今天也想讓大家看看。想收到這樣的故事，留言處可訂閱《威翰慢信》。我都會親自看信、也會回信。
- [AI 模式上線後：SEO強的網站，曝光和點擊都提升](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251015-080205/): 【 AI 模式上線後：SEO強的網站，曝光和點擊都提升】
- [學到不一定做到，做到就肯定學到](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251014-050501/): 【學到不一定做到，做到就肯定學到】
- [學到不一定做到，做到就肯定學到](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250301-105629/): 【學到不一定做到，做到就肯定學到】—— 想了 100 次，不如自己試一次
- [想成交？別再說服了，先學會「存錢」](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251013-062106/): 【想成交？別再說服了，先學會「存錢」】
- [江湖不是打打殺殺，是人情世故](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251012-042036/): 【江湖不是打打殺殺，是人情世故 】
- [別急著問「為什麼」，先學會問「是什麼」](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251010-052140/): 【別急著問「為什麼」，先學會問「是什麼」】
- [ChatGPT 帶來 90% 的 AI 流量](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251009-045555/): 【ChatGPT 帶來 90% 的 AI 流量】
- [改變我職涯的2個關鍵詞：聚焦與丟臉](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251008-140552/): 【改變我職涯的2個關鍵詞：聚焦與丟臉】
- [台北Podcast錄音室推薦｜避免 7 大新手錯誤，打造專業級節目](https://www.laiweihan.com/%e5%8f%b0%e5%8c%97podcast%e9%8c%84%e9%9f%b3%e5%ae%a4%e6%8e%a8%e8%96%a6%ef%bd%9c%e9%81%bf%e5%85%8d-7-%e5%a4%a7%e6%96%b0%e6%89%8b%e9%8c%af%e8%aa%a4%ef%bc%8c%e6%89%93%e9%80%a0%e5%b0%88%e6%a5%ad%e7%b4%9a/): 想製作一檔高品質的 Podcast 節目，卻不知從何開始嗎？許多 Podcast 新手滿懷熱情，卻常在設備、內容與後製的細節中迷失方向，最終浪費了大量時間與心力。事實上，許多剛起步時遇到的困境，都能透過選擇一間專業的台北 Podcast 錄音室來解決。
- [不說話，有時比說話更有影響力](https://www.laiweihan.com/fb-post-20251007-042857/): 【不說話，有時比說話更有影響力】
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- [不寫腳本，聊天創造百萬流量的3個方法](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250926-062223/): 【不寫腳本，聊天創造百萬流量的3個方法】​一支隨口聊「水肉菜飯果」的短片，​沒有腳本，卻累積了百萬觀看。​留言區大概是：​「原來吃了幾十年的順序都錯了！」「難怪飯後總是昏昏欲睡…」「講得超清楚，馬上懂了，已轉發給家人！」​回頭看，​靠的不是特效或華麗的設計，​而是三個再簡單不過的方法。​▋1. 提問，讓來賓發光​內容的靈魂不是稿子，而是人。​主持人帶著好奇心去聽，​來賓最自然的專業分享，​才是觀眾想看的亮點。​▋2. 把聊天當成創作​表演只會讓人緊繃，​聊天才能讓人放鬆。​真實交流裡，​往往跑出最打動人的瞬間。​▋3. 把一小時訪談當金礦​一場深度訪談，​不只是一次性的內容，​而是一座等待開採的金礦。​一小時錄音，​可以拆成十支短片，​在 IG、TikTok、臉書持續發酵。​▋流量有時候是聊出來的​真正吸引人的內容，不是演出來的，​而是藏在最真實的對話裡。​ps. 本集的錄音空間與剪輯都在「人人自媒體」完成。如果你也想用 Podcast 打造專業，歡迎留言 0–9 任一數字並私訊我，我會免費提供《用 Podcast 打造專業》簡報。
- [承認吧，我們寫的都不是新東西](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250924-030230/): 【承認吧，我們寫的都不是新東西】
- [黃仁勳：這3種人最先被 AI 淘汰](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250922-031242/): 【黃仁勳：這3種人最先被 AI 淘汰】
- [黃仁勳：這3種人最先被 AI 淘汰](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250719-054046/): 【黃仁勳：這3種人最先被 AI 淘汰】​── AI 不會裁員，但你可能會被裁掉​黃仁勳在 CNN《Fareed Zakaria GPS》訪問中，直接點名這三種人最容易被 AI 取代：​1.沒有主見的人​只會照表操課、等著被交代任務，無法拆解問題，也不會定義目標。​2.不會提問的人​無法與 AI 深度互動的人，未來最危險。​真正的關鍵不是輸入指令，而是能提出高品質問題。​3.懶得學習的人​把 AI 當答案機，卻沒東西讓它做。​▋這場淘汰賽，早就開始了​你以為 AI 是工程師才需要在意的事？​錯了。​黃仁勳早就講明：​「未來的程式語言，是英語或其他自然語言。」​只要你會打字、會講話，你就已經在這場比賽裡。​不會操作不是問題，沒想法才是致命傷。​▋不懂提問，比不懂技術更危險​你最近問 AI 的問題是什麼？​是「幫我寫一篇文案」，還是「幫我想三個標題」？​這些都不是錯，但黃仁勳點出重點：​「我有 90% 的工作，其實都是在提問。」​如果你連問題都講不清楚，AI 就幫不了你。​懂 AI 的人，不一定是會寫指令的人。​是能把模糊的任務，說清楚、想透徹的人。​▋你輸的不是速度，是方向感​當別人已經用 AI 寫程式、做分析、跑流程。​你還在想：「這工具怎麼用？」​未來不是輸在技術，是輸在你根本沒定義清楚你要什麼。​比快的人，輸給了會指路的人。​▋AI 不裁人，但沒想法的人會自己消失​這不是預測，是正在發生的事。​你可能不會被老闆開除，但你會慢慢被邊緣化、被流程取代、被自動化系統蓋過去。​不是你太弱，是你不再被必要。​「AI 不會裁員，但沒有想法的人，會被淘汰。」​這不是科技的問題。​是「你能不能給出方向」的問題。​▋你不用比 AI 厲害​但你得知道，你要它幫你做什麼。​如果你連這件事都想不清楚。​AI 就不是你的助力，是你職場的最大阻力。
- [假話絕對不要說，真話也不用全說](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250921-080347/): 【假話絕對不要說，真話也不用全說】
- [用@all刷存在感，卻默默丟掉好感](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250920-083035/): 【用@all刷存在感，卻默默丟掉好感】
- [自媒體經營的成功秘訣](https://www.laiweihan.com/%e8%87%aa%e5%aa%92%e9%ab%94%e7%b6%93%e7%87%9f%e7%9a%84%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%a7%98%e8%a8%a3/): 在數位化急速發展的今天，自媒體已經成為許多人展示自我、分享知識與經驗的重要平台。無論是個人創作者、企業品牌還是專業人士，自媒體不僅是自我表達的工具，更是一種全新的商業模式。透過有效的自媒體經營，個人品牌的影響力能夠得到顯著提升，吸引更多的受眾與支持者。本文將深入探討自媒體經營的成功秘訣，幫助你在這個充滿機會的領域中脫穎而出。
- [Podcast製作的實戰技巧](https://www.laiweihan.com/podcast%e8%a3%bd%e4%bd%9c%e7%9a%84%e5%af%a6%e6%88%b0%e6%8a%80%e5%b7%a7/): 隨著Podcast的興起，越來越多的創作者開始探索這個媒介，希望能夠在廣大的聽眾中找到自己的位置。然而，製作一個高品質的Podcast並非易事，需要掌握一定的技巧和策略。本文將為您詳細介紹Podcast製作的流程、設備選擇、剪輯技巧、行銷策略，並分享一些成功的案例，以幫助您吸引更多聽眾。
- [如何運用AI SEO提升品牌能見度](https://www.laiweihan.com/%e5%a6%82%e4%bd%95%e9%81%8b%e7%94%a8ai-seo%e6%8f%90%e5%8d%87%e5%93%81%e7%89%8c%e8%83%bd%e8%a6%8b%e5%ba%a6/): 在數位行銷的時代，企業主與行銷人員面對著激烈的競爭，如何讓品牌在眾多選擇中脫穎而出成為了關鍵課題。AI SEO，即人工智慧搜尋引擎優化，正是提升品牌能見度的重要工具。本文將深入探討AI SEO的基本概念、關鍵字選擇、網站結構優化策略、內容創作的最佳實踐，以及成功案例分析，幫助企業主與行銷人員有效提升品牌曝光。
- [從工程到旅程，你有勇氣跳脫舒適圈嗎？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250918-004340/): 【從工程到旅程，你有勇氣跳脫舒適圈嗎？】​「我究竟是在為工作而工作，還是在為生活而醒來？」​這句話，很多人心裡都問過，但大部分的人，最後選擇沉默。​台灣是科技島。​工程師的薪水高、生活穩定、工作體面。​但職場背後，卻是一成不變的日子。​像沙漏裡的時間，靜靜流走，沒有聲音。​▋那次，他脫下了工程師的名片​旅行沙舟 張J，成功大學奈米科技研究所畢業，​曾任 ASML 資深工程師、汽車產業營業主管。​在那段日子裡，他走訪過三十餘個國家，​卻發現比起規格書、晶片、產線，​更能打動他的，是筆記本裡的文字和旅程。​於是，他選擇離開。​辭掉外商工程師的高薪職位，​走向一條沒人給保證的路：旅行作家。​▋夢想不是跳躍，而是一小步一小步​他把一路的掙扎寫進書裡。​首部作品《從工程到旅程的勇氣：那些一步步指引我夢想的旅途》​11 刷暢銷，被高雄文化局選為「每月一書好書推薦」。​他也因此成為高雄觀光代言人，並在《天下雜誌》「換日線」開專欄。​這不是一蹴可幾的成功，​而是一次次選擇「不再安於現狀」。​▋舒適圈之外，他做了這些選擇：​•在全台巡迴演講，分享工程師到作家的跨界歷程​•陪伴妻子前往芝加哥，展開為期一年的數位遊牧生活​•前往柬埔寨，擔任經濟特區的業務行銷副總​2025 年，孩子誕生後回到台灣，專注社群經營與育兒。​一路走來，他證明了一件事：​長期穩定的舒適圈，和跳脫之後的心態差異，​遠比收入的多寡，更能決定人生的質地。​▋這場講座，你會聽見：​•如何用旅行與文字，重塑自我位置​•寫作如何從興趣變成收入來源​•工程師到作家的轉換，背後的心法與困境​•自由度與選擇權，是怎麼被寫作一點一滴堆起來的​▋適合參加的你​•工程背景或科技職場者，心裡卻藏著夢想與迷惘​•想嘗試副業寫作，但還不知道怎麼開始​•想從穩定生活，跳槽到自由風格的人生​想聽真實案例，找到跨出第一步的勇氣​365 數位作者計畫 系列講座 vol.5《從工程到旅程：你有勇氣跳脫舒適圈嗎？》時間：2025.09.24（三）20:00–22:00地點：ACCUPASS 線上講座講者：旅行沙舟 張 J​有時候，門不是鎖著的。​只是你還沒推開。​免費報名連結在一樓處。
- [說話，不要說教](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250917-063926/): 【說話，不要說教】
- [老闆說：兩天就有3位新客「看文章」打來](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250916-032448/): 【老闆說：兩天就有3位新客「看文章」打來】
- [有時候，不幫忙才是最大的幫忙](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250913-083701/): 【有時候，不幫忙才是最大的幫忙】
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- [「我是威翰，歡迎找我」，我最失敗的一次自我介紹](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250909-031258/): 【「我是威翰，歡迎找我」，我最失敗的一次自我介紹】
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- [台南大商鑽石分會｜創業培訓平台/企業教練｜ 石罡宇](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250902-042317/): 【台南大商鑽石分會｜創業培訓平台/企業教練｜ 石罡宇】​ ——真正的影響力，是幫助創業者從迷惘走向清晰​▋非常感謝BNI的一對一​讓我認識​目前擔任【點拾教練培訓】創業培訓平台/企業教練的石罡宇老闆，​在創業教育與企業教練領域，擁有深厚經驗與指導能量。​▋石罡宇老師成就​▸ 協助超過 500位創業者釐清階段性問題，課後成長一到五倍，打造台南商創業環境​▸ 培訓客戶久沃餐飲集團、大師兄餐飲集團、燒究餐飲集團、廣威營造、永慶不動產、優式租售等知名品牌團隊​ ▸ 於台南舉辦 破百人創業高峰會，推動創業資源交流​ ▸ 三個月舉辦超過 10場創業培訓，持續培養創業人才​ ▸ 北中南授課學員已超過 4900位​▋需要的引薦（一起協作、服務企業主）​1.行銷公司｜協助品牌曝光與市場推廣，讓創業者資源更快落地​2.人資系統｜幫助企業優化內部管理，提升組織效能​3.美業、健身業授課者｜輔導專業人才創業開店，可以結合點拾課程聯合輔導​4.POS系統｜支援零售與餐飲業，協助創業者建立完整營運後台​5.政府補助｜搭配創業培訓，協助企業申請資金與政策資源，降低創業風險​▋一對一總結​這次一對一交流，讓我深刻感受到石罡宇教練不只是專業，​更是真心希望看見創業者成長與突破。​若你身邊剛好有以上相關資源，歡迎一起來對接商務資源！​#台南大商分會創業培訓平台企業教練#華冠分會AISEO內容行銷代表#點拾教練培訓#最準行銷#賴威翰一對一
- [商業思維學院院長，教我的職場7件事](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250901-235029/): 【商業思維學院院長，教我的職場7件事】
- [善逸只會一招，也能劈開一切](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250901-013342/): 【善逸只會一招，也能劈開一切】​—— 專一，才能成為唯一​我妻善逸，一直被說是《鬼滅之刃》裡最「弱」的劍士。​因為雷之呼吸有六型，他卻只會壹之型「霹靂一閃」。​換成職場語言就是：​大家都在多才多藝，他卻只會「一招半式」。​▋專精一型，反而無人能敵​善逸沒有因為只會壹之型而自卑，反而把這一招磨到極致。​他從「霹靂一閃」衍生出六連、八連、神速，​最後還創出自己的「柒之型 火雷神」。​他的師兄雖然會六型，但就是缺了壹之型，結果比不上專精的善逸。​這就是聚焦的力量。​▋分散，是最昂貴的成本 ​ ​在職場和商業上，其實也一樣。​老實說，我一開始也跟他師兄很像，​什麼都想會、什麼職位都想嘗試。​結果別人只覺得我樣樣通，卻記不得我在做什麼。​一路摸索之後，我才慢慢抓到自己的「壹之型」。​那就是商業開發 BD。​SEO、媒體新聞、Podcast，​看似不同領域，其實核心只有一招：BD。​把門敲開，把關係連起來。​聚焦，才是最省成本、也最能放大的方法。​▋請選擇你的「壹之型」​就像賈伯斯在 1997 年重返蘋果，​砍掉 70% 的產品線，只留下重點核心。​也是因為這個聚焦，才有了 iPod、iPhone。​所以，無論是劍士還是創業者，​聚焦才是能把招式練成必殺技的關鍵。​因為當你在領域裡成為「專一」，​你才有可能成為「唯一」。​ps. 更多幕後商業洞察，我都寫在《威翰慢信》。 留言處訂閱，每週一封，只給訂閱者(如沒收到信，歡迎重新訂閱)。
- [真正的朋友，不會逼你選邊站](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250324-011745/): 【真正的朋友，不會逼你選邊站】—— 如果他逼你選邊，他可能從來不是朋友
- [有些聯絡方式，是留給不再聯絡的人](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250829-012245/): 【有些聯絡方式，是留給不再聯絡的人】​我們的名字，還留在彼此的手機裡。​有些人，早就沒聯絡了。​但你仔細找，還是會在通訊錄裡看到他的名字。​不是因為還要聯絡什麼，​而是不知道什麼時候開始，​我們都默默把他放進「不打擾」的那一區。​不封鎖、不刪除、也不問候。​就這樣靜靜地存在著。​▋有些認識，是一期一會​你們曾經在某段時間靠得很近。​一起打報告、辦活動、創業、旅行，​或只是天天在公司一起加班吃便當。​那時候以為會一直聯絡，​以為有些感情，是不會散的。​我自己最深的感受，​是在最準行銷跑業務的這些年裡更明顯。​一場場聚會裡，總能認識很多人，​當下聊得很熱絡，交換名片、加了好友，​甚至還約好要合作。​但隨著時間拉長，大家各自忙碌，​有些名字就靜靜留在手機裡，​訊息卻不再亮起。​不是誰變了，而是生活把我們帶去了不同的方向。​▋長大以後，最難的是接受「沒下文」​我們花了很多時間學會開始，​卻很少有人教我們怎麼好好結束。​一個聊天框靜靜躺在那，​沒有再見，也沒有道別。​有時候滑到那個名字，​你會停一下，​然後繼續滑過去。​因為你知道，​我們各自都好好的，​只是故事到這裡就結束了。​▋不是每段關係，都要有回報​你曾陪我一段路，我就記得你。​我曾幫你一件事，你也不需要還。​長大後的感情，是很輕的，​我們不再執著於「要常聯絡、要有交集」，​而是把那些走過的時光，​當成人生裡的一種溫柔保存。​▋那個不打擾你的人，從沒忘記你​如果你也有那麼一兩個名字，​還靜靜留在手機裡的——​也許你可以傳個訊息問候，​也可以什麼都不做。​因為我們都明白，​不是每個名字都要重新開始，​有些名字，​就是留在記憶裡，最剛好的位置。​ps. 更多幕後故事與洞察，我都寫在《威翰慢信》。留言處訂閱，每週一封，只給訂閱者(如沒收到信，歡迎重新訂閱)。
- [一篇文章，一個便當](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250828-112436/): 【一篇文章，一個便當】​—— 在臉書上，寫文也能賺錢​▋能賺多少錢？​一篇文章有流量，就能換成一個便當。​這不是誇張，是我實際測到的數字：​一篇 5 萬瀏覽的文章，換來 4.81 美金，​差不多剛好是一個便當。​▋申請流程（手機版）​操作很簡單，照著點：​1.進 「專業主控板」​2.點「營利」 → 找「內容營利」​3.出現邀請 → 按「我有興趣」​4.填寫簡單自介​5.提交後，等待審核​▋寫臉書能賺超多？​當然不會。​但對正在創作的人來說，這筆錢就像稿費，​一篇文章可能換來一個便當。​ps. 9/1 起，臉書改成新的「內容營利計畫」，未來怎麼玩，還可以再觀察。
- [訪談，是最被低估的業務開發方式](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250827-050931/): 【訪談，是最被低估的業務開發方式】​── 我的學員，醫藥類第二名成了最強的名片​這幾年，我訪問過上百位創業者與職場人，​也教過數十位學生，從 0 開始製作自己的 Podcast。​有人做到 Apple Podcast 類別第二名，​有人因此被合作品牌主動找上門。​如果你問我：訪談的真正價值是什麼？​我會說：訪談，本質上是一種業務開發。​▋為什麼這麼說？​因為我們把「信任」，​從看不到、摸不著，變成能被他人感受到的東西。​我常說：​「訪談，是一種外顯的信任建構過程。」​而沒有信任，就沒有交易。​這三個點，就是訪談成為業務利器的原因：​1.把推銷換成推廣​不是急著推銷自己，而是用節目幫來賓被看見。​結果，對方反而更想知道你是誰。​2.訪談本身，就會產生信任感​你願意花一小時聽一個人說話，這件事本身就很稀有。​問得準、聊得深、接得住，信任感自然累積。​3.信任過後，就會有引薦​好幾次我錄完節目後，對方說：​「你應該認識我一個朋友，他也在找合作。」​這就是信任一到位，合作就自然發生。​▋案例：我的學員阿沛​阿沛原本只是想練習聊天，沒有打算變現或開發。​但一路錄下來，他的節目《醫材沛方》直接衝上 Apple Podcast 醫藥類第 2 名。​他分享過：​「透過 Podcast 訪談邀約，讓我更專注在醫材事業上。目前已經約到 12 位來賓，其中有上市櫃總經理、美國上市公司前高管、業界知名講師。」​「這些對未來都是很好的人脈基礎。我不只是拿，也可以給幫助他們曝光，也幫助彼此成長。」​而現在，阿沛更能以「醫藥類第二名主持人」的身分，​去邀約更多他想認識的人脈，​做出更多實質的商業連結。​更難得的是，他甚至把 Podcast 內容轉換成短影音，​讓節目片段一魚多吃：​不只幫來賓曝光，也讓自己的品牌再次被擴散。​▋訪談，不只是節目，更是最強的名片​訪談真的很累，要顧節奏、顧氣氛、顧器材，​有時候錄完一集，能吃掉兩個便當。​但這過程值得。​因為你錄下的，不只是一支影片，​更是一張張，讓人願意打開的名片。​阿沛訪談內容請看： ​ 蔡沛如
- [別太急著贏，先學會怎麼輸](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250814-003338/): 【別太急著贏，先學會怎麼輸】​—— 怕輸的人，輸更久​成功的人怎麼看待「失敗」？​Google 創辦人 Sergey Brin 說：「成功的唯一方法，是先經歷許多失敗。」​籃球之神Michael Jordan 也說：「我可以接受失敗，每個人都會失敗。可是我不能接受不去嘗試。」​▋剛出社會，我最怕的就是「輸」​怕比別人慢、怕犯錯、怕不被看好。​朋友揪我報名創業提案，我打開頁面硬是盯了三天。​不是不想贏，是太怕輸。​怕被打槍、怕被看不起、怕一輸就輸掉整個未來。​後來創業回頭看，那些沒去的場合、沒答應的合作、沒投出的提案...​我才懂：卡住的不是能力，是我還不會「怎麼輸」。​▋真正卡住你的，不是輸，是「怕輸」​做 Podcast 後，我遇到更多創業者、內容創作者。​成功的人並不是沒輸過，而是他們很早就學會怎麼輸。​有位創業者來賓說得直白：​「我以為是冤枉路的地方，最後都變成地圖上沒有的捷徑。」​很多時候，你不是不行，你只是太想一步到位。​有些能力，非得輸幾次，才升級得了。​▋輸得起的人，才有贏的可能​我們以為走得遠的是不犯錯的人；​其實能走到最後的，是「輸過還在場上」的人。​就像 RPG 遊戲，有些技能得通過任務或打完副本才會解鎖；​輸一次，只是途中多了一點經驗值。​有些輸，是你變強的伏筆；​有些繞路，是你以後會感謝的那段路。​▋別急著贏，先把「輸」練好​這世界沒有每場都贏的人。​但每個人都要學：輸的時候也不亂。​有時你學到的不是戰術，而是耐心；​是一種「不怕再來一次」的態度。​會贏的，不是沒跌倒的人；​是跌倒了，還知道怎麼站起來的人。​先學會輸得起，才能成為更好的自己。​ps. 想收到更多這類故事與商業洞察，歡迎在留言處訂閱《威翰慢信》，每週一封，只寫給訂閱者看的幕後故事與深入觀點。
- [不丟臉，就會丟掉機會](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250826-043946/): 【不丟臉，就會丟掉機會】​—— LinkedIn 創辦人教我的一堂心態課​我們開始新計畫，常常卡在：​還不夠完美、還沒準備好、還要再想想……​結果，就是永遠不出發。​但正如 LinkedIn 創辦人 Reid Hoffman 說的：​「如果你對第一個版本不感到丟臉，那代表你推出得太晚了。」​▋我的第一集 Podcast，其實超丟臉​2022 年，我在咖啡廳跟一位工程師朋友聊起新計劃：​「欸，我最近想做一個 Podcast，專門給工程師，你要不要來錄一集？」​他看了我一眼，丟下一句：​「你確定做得久嗎？如果錄幾集就放棄，我名字掛在上面，會有損我的名聲。」​「而且……工程師會聽 Podcast 嗎？你確定這市場有需求？」​我沒有回嘴，只在心裡想：​「這個問題，時間會幫我回答。」​後來，我真的開始錄。​第一集用筆電內建麥克風，音質普通、開場尷尬、聲音還會爆掉。​但我還是硬著頭皮上線。​因為我知道：如果現在不上，可能永遠都不會上。​▋三年後，數字自己說話​• 《軟工聊溝通》《一對一好棒棒》兩檔節目，累積超過 200 集，登上職涯類第一名​• 成立「人人自媒體 Podcast 錄音室」，陪伴上數十位素人走過 0→1打造Podcast​• Podcast學員節目更拿下醫藥類第二名​• 多支短影音創下 數十萬流量​這些成績，與其說是我一開始就準備好，​不如說是我願意「用最陽春的版本先上場」。​▋真正的門檻，不是設備​而是：​•你敢不敢用不完美的版本上線？​•你敢不敢面對第一批觀眾的冷場？​•你敢不敢忍住想刪掉的衝動，留下一集集進步的痕跡？​很多人以為，做內容要的是「驚艷的開場」。​但我發現，更重要的其實是：撐過那些沒人看的時候。​所以現在回頭看，我一點都不怕那第一集，​甚至很感謝它。​因為正是它，幫我打開了所有的門。​▋怕輸的人，從來沒上場過​如果當初我擔心丟臉、害怕沒市場、選擇不開始，​今天就不會有這些結果。​真正的問題從來不是「市場買不買單」，​而是你有沒有勇氣，先把自己放到市場面前。​時間不會等你準備好，​市場也不會等你確認後才開門。​怕丟臉一直等市場邀請的人，最後會發現...​門沒鎖，​只是你從來沒推開過。​ps. 更多幕後故事與洞察，我都寫在《威翰慢信》。留言處訂閱，每週一封，只給訂閱者。（最近已搬到 Substack，若之前有訂閱卻沒收到信， 再麻煩重新訂閱。）
- [不追 AI、使用 AI、影響 AI](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250823-044734/): 【不追 AI、使用 AI、影響 AI】​AI專家 Wang Joan 今天說：​「以前自動化 n8n，要會英文、會工具、會邏輯；​現在只要會聊天，用中文就能搞定，剩下交給 Latenode。」​原本需要幾個月學的技能，​現在縮成一句話就能完成。​▋行銷專家小黑老師回應​「為什麼我說 n8n 課程沒有未來了吧？這就是下一時代爛大街的典型案例。而這下一時代，可能就是下個月。」​聽起來有點刺，但很真實。​你以為能吃一輩子的飯，​可能幾個月就失效。​▋不追 AI → 使用 AI → 影響 AI​這讓我想到 陳顯立 顯立哥說過的一句話：​「不追 AI → 使用 AI → 影響 AI。」​追 AI，就像追浪，永遠追不完；​用 AI，就像借浪，可以順勢而行；​但如果能影響 AI，​就能讓浪本身替你推著走。​用 AI，不難；​但能讓 AI 替你說話，​品牌影響力才能擴大。​ps. 我們已協助 500+ 品牌被AI 推薦，想知道自己的網站能不能被 AI 記住，歡迎找我拿《AI 體質健檢表》。
- [人際相處，靠的不是好感，而是邊界感](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250323-015301/): 【人際相處，靠的不是好感，而是邊界感】 —— 讓人舒服，不靠熱情，而是懂得「不要越界」
- [82%的人研究問 AI](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250821-013024/): 【82%的人研究問 AI】​——最後掏錢，還是回到 Google​NP Digital 最新統計：​•ChatGPT：研究 82%、任務協助 21%、學習 10%​•Google：研究 64%、新聞娛樂 25%、購物 18%​看出差別了嗎？​ChatGPT 用來「想懂」，Google 用來「想買」。​▋品牌主的疑問​「現在大家都在用 AI，那我還需要做 SEO 嗎？」​我的答案很簡單：當然要，而且更該做。​雖然 Google 主要還是被用來研究，​但一旦查詢轉向購物與決策，​Google 的角色依舊無法被取代。​因為AI 幫你暖場，Google 才幫你收錢。​•當客戶還在摸索，他問 ChatGPT​•當客戶要下單，他回到 Google​▋內容策略該怎麼分工​在 ChatGPT，要讓它願意「說出你」：​FAQ 區塊、結構化標籤、新聞來源​在 Google，要讓它願意「排出你」：​網站品質、文章品質、外部鏈結​▋最準行銷的實戰經驗​最準行銷已協助超過 500+ 位品牌主，​把超過 30,000 組關鍵字排上 Google 首頁。​這背後不只是流量，​而是真實成交、品牌搜尋、詢問度成長。​▋寫到這裡，我最想強調的​人會在 ChatGPT 做研究，​但真正要下單，最後還是回到 Google。​AI 是前台接待，Google 是結帳櫃檯。​ps. 想測測你網站的「AI 體質」嗎？​留言 0～9任一數字，就傳給你《AI SEO 審核表》。
- [蛤？寫文案還能接到案？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250820-025729/): 【蛤？寫文案還能接到案？】​—— 從「接案臨時工」到「超級個體」的轉型藍圖​▋很多人接案，卻常卡在同一個循環​明明很會寫文案、拍片、設計，​甚至也接過不少案子。​但為什麼總覺得自己，還像個「臨時工」？​案子來得零散、價格被壓低、永遠靠緣分才有下一單。​沒有不夠專業，只有你還沒找到「接案者的品牌公式」。​▋這場講座，來自【365 數位作者計畫】​我們陪你從接案者，​走向「有品牌、有系統、有選擇權」的一人公司。​這次我們邀請到​【每天來點負能量】創辦人林育聖 老師​二十年寫作經驗、粉專七十萬追蹤、暢銷書多國版權。​他會帶你：​•從「接更多」走向「接得穩、接得值」​•建立價值感，而不是被記得價格​•打造讓客戶主動敲門的內容策略​從一人接案，走向一人公司的超級個體​同場，也邀請兩位老師：​陳顯立老師、 吳佳翰老師​一同參與分享，陪你拆解、重組，​打造屬於你自己的「一人公司」藍圖。​▋這場講座，免費參加​日期：2025/08/26（二） 20:00–22:00​形式：線上講座​從今天起，停止靠運氣接案，​開始靠文字策略，被客戶主動選擇。​免費報名連結放在一樓留言處。
- [台積電張忠謀教我的一堂合作課](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250819-062407/): 【台積電張忠謀教我的一堂合作課】​—— 張忠謀：「沒有誠信正直，我絕不把人放在身邊」​張忠謀一生很看重的，是「誠信正直」。​在台積電，他把「誠信正直」列為核心價值的第一條，甚至直白地說：​「一個人沒有誠信正直，我絕對不會把他放在我身邊。」​第一次聽到這句話，我還覺得有點絕對。​但後來幾次合作的經歷，才讓我慢慢懂了他的意思。​▋合作，考驗兩種誠信​▍人品的誠信​剛開始 SEO 接案時，我很容易被「漂亮條件」吸引：​公司大、預算高、抽成多，好像什麼都值得一試。​有一次，對方在會議上滿口承諾：​「放心，我們一定會全力配合。」​我聽了就放下戒心。​結果真正執行時，責任一推再推，​最後收尾的，不是他，而是我。​那時候我才明白：​人品如果缺了誠信，條件再好都只是幻覺。​▍產品的誠信​合作另一端，還有一種「產品的誠信」。​有些人真的很好，談吐誠懇、相處舒服，​可惜他的產品，說得多、做到少。​第一次，我還安慰自己「可能只是偶爾狀況」；​但第二次、第三次，心裡開始不安：​「會不會讀者覺得我什麼都接？會不會懷疑我只是隨便背書？」​我才發現：​產品失去誠信，最後傷的不是產品本身，​而是我跟市場之間的信任。​▋合作，就是在寫品牌履歷​很多人說商業世界很現實，錢最大。​但我後來發現，真正現實的是：​一旦誠信崩壞，什麼錢也救不回來。​每一次合作，看起來只是一次收入，​其實都是別人在幫你寫「品牌履歷」。​所以我後來養成一個習慣：​在答應前，會問自己兩句——​「這個人，我敢介紹給朋友嗎？」​「這個產品，我自己會掏錢買嗎？」​如果能大方說出「敢」，我就接。​如果有一絲疑慮，我就會等一等。​▋張忠謀的提醒​回頭再想，張忠謀的那句話，​其實不只是對人的要求，​更是對所有合作的提醒：​「沒有誠信正直，我絕不把人放在身邊。」​因為合作不只是選人，​更是檢驗兩種誠信：人品與產品。​誠信，是人品的底線，也是產品的底線。​ps. 更多幕後故事與洞察，我都寫在《威翰慢信》。​留言處訂閱，每週一封，只給訂閱者。 ​圖片來源：天下雜誌(公開報導)
- [蓋一棟101，而不是101個一樓](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250816-050742/): 【蓋一棟101，而不是101個一樓】​—— 聚焦，才能成交​賈伯斯說過一句話：​「專注，是對大部分的好主意說『不』。」​1997 年，他重返蘋果。​當時公司一團亂，產品線超過上百種：電腦、印表機、配件⋯⋯​什麼都做，什麼都半死不活。​賈伯斯只花了一個禮拜，就砍掉 70% 的產品。​也是這個「聚焦思維」，才誕生了後來的 iMac、iPod、iPhone。​▋我也曾經「什麼都接」​剛創業那兩年，只要有人開口，我幾乎都答應。​教英文可以、教中文可以、剪輯影片也行，甚至朋友要我幫忙社群貼文，我也硬著頭皮接下來。​看起來很努力，實際卻很狼狽。​每個案子都像在「一樓擺攤」​人流多，成交少。​客戶走了一圈，最後的印象只有一句：​「你什麼都會，但我不知道要找你幹嘛。」​▋直到我開始「蓋大樓」​後來我把所有的角色收斂，​發現我真正專注的，只有一件事：BD（業務開發）。​表面上，我同時在幾家公司出現：​有時是「最準行銷」的 AI SEO BD，​有時是「人人自媒體」的錄音室 BD，​有時是「普微爾科技」的設備 BD。​看起來像在不同的「公司一樓擺攤」。​但其實，​這些都只是同一棟大樓裡的不同樓層。​核心都是一樣的：​「我專做 BD，專做把門敲開、把關係連起來的那一步。」​這個聚焦，讓對話變清楚，成交變快速。​客戶上門後，反而自己會問：「還能跟你合作什麼？」​就像走進 101，大樓入口只有一個，​但電梯一搭，樓層一層比一層高。​你不用一直推銷，他們自己會往上升。​▋模糊，是最大的成本​你想做很多事，不代表別人看得懂。​如果你不能一句話說清楚自己在做什麼，​那麼你再多的服務，對別人來說也只是「雜訊」。​真正的專業，不是「什麼都能做」，​而是「讓別人一秒就記住你做什麼」。​▋請蓋一棟 101 ​而不是 101 個一樓。​因為模糊的努力，​永遠換不來清楚的成交。​ps. 更多幕後故事與洞察，我都寫在《威翰慢信》。 ​ ​留言處訂閱，每週一封，只給訂閱者。
- [《被討厭的勇氣》教我的反內耗學](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250818-123554/): 【《被討厭的勇氣》教我的反內耗學】​ —— 人生路上，別同時踩油門又踩煞車​《被討厭的勇氣》裡有一句話：​ 「所謂追求卓越，是讓自己的腳向前跨一步，而不是非要超越他人的競賽。」​可現實裡，我們常常想往前衝，​腦袋卻在想著失敗。​就像踩著油門，又死命踩著煞車。​▋這，就是內耗​你想往前衝，怕落後、怕輸。​同時又緊踩煞車，怕犯錯、怕被笑。​結果呢？​車子沒往前，油卻一直在瘋狂燃燒。​外人看你很拼，自己卻覺得好累。​▋我也曾經「卡在原地」​剛創業那幾年，我什麼都想做到最好。​簡報要完美、提案要極致，​連小細節都不允許出錯。​外表像個沉著的專業人士，​內在卻滿是焦慮。​腦袋裡不停盤算：​「這樣夠好嗎？萬一失敗呢？」​一邊往前衝，一邊又把自己拉住。​到最後，事情沒推進多少，​我自己卻先被榨乾了。​▋直到身體先替我踩下煞車​有段時間，我因為壓力太大，常常半夜驚醒。​小病沒好，大病又來，免疫力一路下滑。​我才驚覺：​累垮我的不是外面的路，​而是自己就像那台車，​一隻腳拼命踩油門，​另一隻腳卻死命踩煞車。​最後，油乾了，零件也壞了。​▋我開始練習「放掉一隻腳」​後來我換了一個心法：​不再要求每次做到完美，​只看「下一步能不能先前進」。​從「要零失誤」，改成「允許不完美」。​從「全都自己扛」，改成「能分工就分工」。​從「糾結輸贏」，改成「比昨天多走一步」。​慢慢地，車子真的在動了。​不是最快，卻跑得穩。​▋內耗，是最貴的浪費​錢沒了，可以再賺；​專案失敗了，可以再接；​但身體壞掉了，就什麼都推不動了。​人生這台車，還要再開 60 年。​不怕慢，怕的是油門和煞車一起踩。​放掉一隻腳，​路才真正展開。​人生沒有跟別人的競賽，​只有走出自己的姿態。​ps. 更多幕後故事與洞察，我都寫在《威翰慢信》。 ​留言處訂閱，每週一封，只給訂閱者。
- [行銷工具怎麼挑？睡眠商機怎麼抓？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250818-030403/): 【行銷工具怎麼挑？睡眠商機怎麼抓？】​── 這場大健康聚會會告訴你​▋你可能也遇過這種困惑​花了錢買一堆行銷工具，卻不知道怎麼整合；​或是產品不差，但品牌始終轉換不起來。​Tiger總經理在現場會直接拆解：​「行銷工具不是越多越好，而是要整合出能帶來轉單的系統。」​從工具選擇、整合到品牌轉換，他會用實例告訴你，​怎麼避免花大錢卻沒結果。​▋另一場，直接切到你每天都會遇到的「睡眠問題」​柚子老師用最簡單的方式告訴你：​為什麼超高齡社會，睡眠會變成大健康產業的新痛點？​一個枕頭、一次檢測，都可能是上億市場。​她會帶你看到：​• 旅遊、ESG、運動、寢具、醫療、健檢…​其實都跟睡眠商機綁在一起。​改善睡眠，不只是健康，更是大健康產業的入口。​▋8/25（一）下午，台北有這樣一場交流會​兩位講者，一位講「工具怎麼整合」、一位講「市場怎麼切入」。​共同點是：​都來自實戰，講真話，不賣弄。​如果你是​• 做保健食品、醫療、寢具、運動、電商的​• 對大健康、睡眠檢測、行銷轉換有興趣的​• 想要接觸 B2B 實戰圈層的​這場聚會，會讓你帶走一套能馬上應用的想法。​▋活動資訊​台北｜大健康產業推廣交流會​時間｜8/25（一）14:00–16:00（每月一次）​地點｜台北市中正區青島東路7號2樓之1​費用｜$100 元​活動連結放在留言區一樓，有興趣的來聽。
- [華One分會｜金屬回收代表｜林承緯 Alex](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250817-111841/): 【華One分會｜金屬回收代表｜林承緯 Alex】​——不是只有買賣金屬，他是在打造美國供應鏈的戰略家​非常感謝BNI的一對一，讓我認識Alex老闆​目前擔任朔豐國際股份有限公司的總經理​在金屬回收與國際貿易領域具有實戰與佈局兼具的領航力。​▋ Alex哥成就​ ▸ 2022年銷售鎂合金廢料與再生合金錠，年營業額突破 1,000 萬美金 ▸ 成功打入北美前兩大鋁廠之一 Novelis 的供應商系統 ▸ 具備從台灣到俄羅斯、越南的多元產業經歷與跨國協商實績 ▸ 深耕 ESG 減碳應用，從資源循環切入綠色供應鏈佈局 ▸ 熟悉美國煉鋁與壓鑄產業，擁有既有供應實績與採購鏈路​▋ Alex哥需要的引薦​1.美國或亞洲的金屬加工／礦產開發／稀有金屬貿易相關廠商與採購窗口​2.有 ESG 永續目標的顧問或專案窗口，能進一步串接資源與落地應用​這次認識最大的收穫，是見識到一位不只做資源回收，​更用戰略角度重塑產業價值鏈的企業家。​如果你剛好認識這些產業關鍵人，推薦認識 Alex哥，​一起對接資源，創造永續價值！​#華One分會金屬回收代表#華冠分會AISEO內容行銷代表#朔豐國際股份有限公司#最準行銷#賴威翰一對一
- [社群大神GaryVee教我的人脈課](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250817-061213/): 【社群大神GaryVee教我的人脈課】​── 先給三次，才有資格要一次​GaryVee在代表作《一擊奏效的社群行銷術》中提出過一句核心理念：​「先給、給、再給……然後再拿。」​他的意思是：成交不能急著索取，而是要先給三次價值，再開口一次。​後來我發現：這不只是行銷節奏，更是人脈的底層規則。​▋前陣子，我的一位 Podcast 學生來找我​他節目剛起步，想請厲害的創業者來當來賓。​他說：「老師，我私訊了一些大咖，結果幾乎都沒人回我。」​我問他：「你邀請他們，是希望交流？還是希望他們幫你帶來曝光？」​他愣了一下，笑得有點尷尬：「呃…當然是想讓節目更有聲量。」​我告訴他：​「這就是問題。你還沒有給對方什麼，就先提出請求，對方當然不會有動機回應你。」​▋很多人想靠人脈翻身，卻忽略一件事​你沒有先給的價值，人脈不會自己來。​想讓人幫你，請先讓對方看見三件事：​•你值得被幫助​•你的價值看得見​•你不是來索取，而是帶著貢獻​人脈不是你認識誰，而是誰因為你而變得更好。​▋把 GaryVee 的節奏，應用在人脈上​那位學生後來照我說的，調整策略。​▍第一給：主動給予認可​他開始在社群轉發想邀請對象的內容，附上真誠心得。
- [別急著問為什麼，先學會問是什麼](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250805-043352/): 【別急著問為什麼，先學會問是什麼】​── 有時候，你的關心，聽起來像質問​昨天傍晚，在樓下的便利商店買咖啡時，​我碰巧聽到一對情侶，在結帳台前，突然低聲爭執了起來。​女生滿臉疲憊，眼神閃避，像是累了一整天，連回應的力氣都沒有。​男生壓著嗓音說話，但語氣裡壓不住情緒，丟出一句：​「你為什麼每次都不提前講？」​這句話一出口，女生的臉瞬間沉了下來。​沒回嘴，也沒解釋，整個人像是抽離了一樣。​連結帳時都沒了表情。​氣氛瞬間降到冰點，​連店員都默默收起原本想問的「需要發票嗎？」​▋我以前也這樣問過別人​「你為什麼不早說？」​「你為什麼突然改變？」​「你為什麼最近都不回我？」​語氣是關心。​但聽起來，全是質問。​那時我還以為，自己是個很願意溝通的人。​直到有次錄 podcast，訪談一位來賓，​我一開口就問：「你為什麼後來會離開那家公司？」​對方愣了一下，語氣也明顯緊繃。​好像話還沒講出口，就先被貼上了責備的標籤。​我趕緊補了一句：「是什麼讓你決定轉換跑道？」​他才慢慢放鬆下來，​說出了許多從未對外談過的掙扎與心路歷程。​那一刻，我才真正明白——​不是他話少，是我問話的方式，把門關上了。​▋問「為什麼」，像是用力推開一扇門​問「是什麼」，像是輕輕敲門，等人回應。​你可以試著念念看：​「你為什麼最近都不說話？」​「是什麼讓你最近變得比較沈默？」​光是問法不同，​對方的情緒狀態就有可能不一樣。​▋舌頭沒刀子，卻能劃傷人心​現在的我，在問話之前，​都會在心裡默默做個小小的轉換練習：​「為什麼沒做完？」→「是什麼讓你這邊卡住了？」​「為什麼都不說？」→「是什麼讓你選擇不提？」​「為什麼又改主意了？」→「是什麼讓你後來改變了想法？」​改的不是問題多大，​是我們能不能安心說話。
- [巴菲特教我的一堂說話課](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250815-094323/): 【巴菲特教我的一堂說話課】​——別人說什麼不重要，你不說什麼才重要​股神巴菲特曾說：「建立名譽要 20 年，毀掉只要 5 分鐘。」​在職場與人際互動中，很多人專注在把話說得漂亮。​卻忽略了另一項更重要的能力：​知道什麼時候該閉嘴。​▋我學會「閉嘴」的那一刻​剛開始主持 Podcast，我也期待過錄完能聽到點「內幕」。​有一次節目剛收工，就有人私訊我：​ 「欸，你知道他私下怎樣嗎？」​我停了兩秒，只回：「我沒接觸過，不太方便評論。」​不是因為我沒話講，而是我知道——​你怎麼評價別人，未來別人就會怎麼評價你。​而有時候，一句多餘的話。​就可能像巴菲特說的：​5 分鐘內，毀掉你 20 年累積的信譽。​▋越深的人脈，越少的八卦​我曾以為，多知道圈內秘辛，能更快融入人脈圈。​直到有一次，我向業界前輩推薦合作對象；​他沒問價格，也沒問分潤，只問我：​「他在業界的口碑怎麼樣？」​這不是隨口一問，而是要確認——​這個人是否在長期的合作與交流中，守得住自己的口碑。​因為真正成熟的人都知道：​信任是用年累積的，卻可能在一瞬間崩盤。​這也是巴菲特那句話的另一層含義：​名譽不是一次性的資產，而是每天都要守的投資。​▋會說話很吸引人，會沉默才值得信任​真正的信任，是別人知道你不會把他變成故事。​當你習慣不談人、不帶節奏、不傳耳語，​你就成了別人放心的首選。​因為大家會知道，​就算哪天關係淡了，也不會變成你嘴裡的八卦。​▋人脈不是你說了什麼​而是別人知道你「什麼沒說」。​就像巴菲特提醒的：​守住那 5 分鐘，才能守住你的 20 年。
- [40 歲後還抓緊這 7 件事，你就輸掉下半生](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250813-094511/): 【40 歲後還抓緊這 7 件事，你就輸掉下半生】​商周這篇文提到：​40 歲之後，真正拖垮你的，不是缺資源、沒機會，​而是還死守那些早該放下的執著。​以下 7 件事，如果你還抓緊不放，​可能就會錯過本來屬於你的下半場：​▍1.太在意別人怎麼看​想讓所有人拍手叫好，是最累的活法。​真正該在乎的，是自己能不能不後悔。​▍2.一直幻想「如果當初」​人生沒有重播鍵。​接受當初的選擇，才有力氣重選下一步。​▍3.對過去耿耿於懷​傷的不是那件事本身，而是你一直不肯放下的自己。​原諒，是清空心房，讓新的可能進得來。​▍4.把忙碌當榮譽​忙不等於有價值。​挑三揀四，才有空陪對的人、做對的事。​▍5.活在過去的光輝​二十年前的故事講太多，就沒有新的故事能發生。​▍6.凡事非贏即輸​快樂，往往比「我對」更重要。​輸贏有時只是消耗。​▍7.逞強不求助​需要別人不是軟弱，而是成熟。​沒有人能永遠靠自己撐住全世界。​▋我最有感的是 #2：一直幻想「如果當初」​老實說，我以前（甚至現在偶爾）還是會想：​「要是當時只要怎樣就好了。」​這種念頭很像在心裡按了「重播鍵」，​讓自己困在過去的版本裡，看不到未來。​而當「如果」一直佔據位置，​當下就沒有空間長出新的選擇。​▋我常在練的 3 個小步驟​當「如果當初」的念頭又冒出來——​1.命名念頭：我現在又在重播哪一段？（先看見）​2.縮短重播：給自己 3 分鐘寫下來，時間到就收工。（設界線）​3.把位子讓出來：用一個能做的小行動換掉它。（往前走）​原諒不是為了他們，​是為了把心房的房間騰出來，住進現在的自己。​讓自己不再回頭，才能迎向自由。​那 7 件裡，你對哪一點最有感？
- [讓好蝦被更多人看見](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250813-021746/): 【讓好蝦被更多人看見】​—— 段泰國蝦 × AI SEO行銷實戰分享​▋你的好，都該被看見​第一次接觸「段泰國蝦」，我們沒有急著看行銷數據，而是先去觀察。​它怎麼養、怎麼處理、怎麼送到客人手上。​結果發現，段泰國蝦在很多細節上，比我想像中還多做很多步。​這些「看不見但吃得到」的好，才是值得被放大的地方。​像是​•清晨直奔屏東養殖場，第一批活蝦現撈現挑。•A–F 尺寸分級，甚至能選純公／純母蝦，大小一致不混亂。•活凍急速處理，沖水即煮，口感接近現撈。​這些都是消費者想知道，卻常常在搜尋裡找不到的細節。​▋我們做的，是把他的好放大
- [為什麼別人的 AI 比你厲害？](https://www.laiweihan.com/fb-post-20250810-133344/): 【為什麼別人的 AI 比你厲害？】​── 5 個讓 AI 回答更好的技巧​Anthropic（Claude 開發商）最近釋出了官方指南。​教你怎麼下指令，讓 AI 像一個懂事的助理一樣工作。​以下 5 個技巧，搭配實際案例給你參考。​1. 要具體2. 給範例3. 讓 AI 慢慢想4. 指派角色5. 允許 AI 說『不知道』​▋1. 越具體越好​別說：「幫我寫一篇行銷教學文章。」​要說：「為剛開始做行銷的小老闆寫一篇 1200 字教學文，主題是『如何用社群貼文增加曝光』，用條列式架構，語氣專業但容易懂，並附 3 個真實案例。」​明確交代主題、受眾、字數、架構、語氣、內容元素。​AI 才能產出既符合行銷需求、又能直接拿去用的內容。​▋2. 給範例是王道​只說「文案要有質感」，它會用它的質感定義；​給一段你喜歡的文案，補一句「照這種風格寫」，它才會立刻「對頻」。​範例是 AI 的 GPS，比形容詞更準確。​▋3. 讓 AI 慢慢想​在指令裡加一句「請一步步分析」。​讓它先拆題、再比較、最後收斂結論。​就像考試要求「寫出解題步驟」。​AI 會把背景、假設、依據與取捨攤開來。​答案更可用也更可信。​可直接複製的問法：​「分析時請先說明背景，再討論優缺點，最後提出建議。」​▋4. 指派角色​「分析股市」它可能念新聞摘要；​「你是一位 10 年經驗的理財顧問，請分析」。​角色一換，思路和專業深度立刻不同。​▋5. 允許 AI 說『不知道』​不交代這點，它可能編故事也不想承認空白。​你先說「沒依據就說不知道，並附來源」。​它就能避免一本正經的胡說八道。​▋我的觀察​這 5 招看似在教你用 AI。 ​實際上是在逼你先想清楚：​•我要什麼？​•給誰看？​•做到什麼程度才算完成？​AI 的品質，往往是你思考清晰度的成績單。​當你越清楚地設計問題。​它就能越快給你想要的答案。

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- [課程介紹](https://www.laiweihan.com/sales-skills/): 課程簡介: 本課程專為有 3 年以上業務經驗、卻面臨名單枯竭、開發瓶頸的 B2B 業務人員、獨立顧問與小微企業主所設計。課程核心為 PRO System（Podcast × Relationship × Organization），透過「訪談式 Podcast」作為工具，協助學員建立讓潛在客戶主動接觸的系統，取代傳統陌生開發與冷開發模式。課程內容以預錄影片為主，學員享有一年觀看權限，並包含每週 Q&A 影片回覆及專屬會員社群，全程線上進行，不受地域限制。
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